公路局工程处处长、总支书记先进个人事迹【经典范文】.docVIP

公路局工程处处长、总支书记先进个人事迹 市公路管理局工程处处长，党总支书记先进个人事迹材料?**市公路管理局第三工程处处长**，**市公路管理局第三工程处处长，党总支书记。被省交通厅命名为“先进工程者”，被**市委授予“**市劳动模范”等荣誉称号。他参加工作来，十几年如一日，把全部精力都用在筑路架桥事业上，不辞劳苦，潜心钻研，打造了一个又一个精品工程，充分展现　共产党人的高尚品德。**，１９９４年参加工作，就职于**公路管理局第一工程处。１９９８年刚满２７岁就担任项目经理，先后完成了沙河桥引线工程、豫０２线工程、庙洪线工程、太澳高速预制１８标，太澳高速路面３标。２００９年９月调入第三工程处任处长、党总支书记，在他的带领下，完成了叶舞高速土建八标、路面二标、西南环改造等项目，项项工程都凝聚着他的心血和汗水。职工的信任，照亮了他的追求之路在公路局第一工程处担任项目经理期间，处里以１.７８亿元中标太澳高速桥梁１８标。处领导班子及全体职工无不浸在喜悦之中，然而处领导班子认为，一处在国省道干线公路和桥梁施工中博弈了几十年，但对高速公路大型桥梁的预制和安装，无论从设备、人才和经验上都显得底数不足。加上该项工程地处鲁山县的崇山峻岭之中，道路不能，施工难度大。处领导开几次会都拿不准由谁来担此重任。这期间，先后有５８名工程技术人员向处领导推荐**担任该项目经理。处领导经过慎重考虑，顺从民意，并报上级有关部门批准，决定由大家相信的能人，肯吃苦、善钻研的**担任太澳高速桥梁预制１８标项目经理。**接任第二天，就带领工程技术人员到现场实地考察，而后在项目部全体人员会议上向大家表态：“党组织和职工信任我，推举我为项目经理，我会不负众望，全身心投入到这个项目中，勤恳工作，公正办事，力争该项目各项指标创第一，如谁发现我办事不公，工程质量、安全上出问题，我会主动辞职，接受处理。”在太澳调整预制１８标项目建设中，**白天跑工地，晚上思考施工组织和各方关系协调，往往工作到夜里两三点钟。凡是要求大家做到的，他首先做到。按照项目部的规定，所有人员每月在工地不少于２７天，要求自己每年在工地不少于３００天。他的父亲、母亲家住郏县茨芭乡，离工地不到１００公里，面父母过生日，他都是打个电话问候，对此，亲戚们对他颇有微词。为解决大型桥梁预制、吊装过程中的难题，**先后２０余次找省内外专家求教，从而拿到了攻克施工技术难关的金钥匙。成功创造了“中原第一吊”的桥梁吊装新记录。８标创造了2.68亿工程量零事故的记录。２００７年７月底，１８标在太澳高速１８个预制标中进度、质量、安全均排第一的情况下，河南省**中亚路桥公司中了太澳高速路面３标（该标段１.０８亿工程量），决定由他担任项目经理。资金紧张是施工中共同的难题，在资金运用上他于周转、善于合理有效地使用资金，仅预制１８标一个项目，**改钢材赊购为现款采购一项，就节约资金约５００万元。太澳高速路面三标所用的石子，改购山碎石为利用沿线沙河及清水河的石料，不仅节约了资金４００多万元，还有效地保护了当地的植被和自然景观，同时也理清了河道。**不负众望，按工期、按节点、高标准(来自新文秘网)地完成了施工任务。组织的重托，坚定了的他务实之心２００９年９月，根据组织安排，担任公路管理局第三工程处处长、党总支书记。三处长期以来处于半停产状态，人员闲散，设备闲置，职工工资和养老金、医保金长期拖欠等各类问题突出，**同志受命于危难之中，到任后，带领新一届班子不回避矛盾，迎难而上，集思广益，采取有效措施，扭转企业发展的被动局面。一是加强班子团结，发挥团队智慧。２０１０年根据叶舞油面二标施工需要，他决定引进一套３０００型沥青拌和设备，于是他召集班子研究，召开职代会讨论，最后一致认为宋延长的思路可行。由于资金缺乏，他号召职工集资入股，年终按利润分红。在一周时间内，职工集资近１３０万吨，入股职工当年返还成本８０%，职工切实得到了实惠。二是解决职工实际问题，确保企业长期稳定。积极筹措资金，补发拖欠职工工资、补缴拖欠的养老金、医保金。多年停滞的“二金”开通了，“老有所养，病有所医”的问题得到了彻底解决。职工都说“**早来几年多好呀”。以前看病自己全部掏腰包，现在也能享受医保了。三是多渠道承揽工程，确保闲置人员有活干，有饭吃。２０１０年以来先后承揽了叶舞八标土建项目、叶舞二标油面项目、长安大道西延项目、胡家口大桥项目、国道３１１鲁山段改造项目、西南环改造项目，完成总工程量2.8亿元。职工收入有了明显提高，机关职工从２０１０年平均工资５００元左右提高到２０１１年８００元左右，今年平均增加１５０左右，施工一线职工从２０１０年的２０００元左右增加至今年的２４００元左右。随着职工收入的提高，职工思想得到了稳定。在**的带领下，