基于ERP思想下上市公司治理机制与研究.docVIP

　　一、引言 　　从齐鲁石化、格力集团、吴忠仪表高管们涉嫌贪污受贿，到创维老总被捕、伊利高管集体被拘，科大创新、ST春都、金正数码、创维集团、中原高速等公司高管们问题相继曝光，暴露出我国上市公司的一系列问题：信息披露不充分、市场监管不力、董事会缺乏诚信和问责机制、内部人控制问题严重。“证券市场上市公司违规事件频频发生，但上市公司的监事会公告却‘岿然不动’，千家上市公司监事会公告千人一面。”上市公司治理问题已经成为影响整个中国股市投资形象和投资环境的根本问题之一。近年来，众多学者就上市公司治理机制作了大量的研究分析，从公司内部结构，例如董事会、监事会结构设计、股权结构、融资结构、控股股东的性质扩展到公司控制权市场、产品市场、经理市场，从单一的公司治理研究扩展到不同类型市场经济下公司治理模式的比较以及公司治理与管理关系的研究等，但多强调影响公司治理问题的主导因素是公司的内部控制，外部机制较难发挥有效的作用。但笔者认为应借鉴ERP思想，强调内外信息的整合共享，减少外部要素对公司内部信息获取的难度和成本，逐步达到信息集成利用，加强市场监控、政府管制及其他利益相关者等外部治理机制对公司治理的约束，发挥包括控制权市场、经理市场和产品市场以及其它外部利益相关者在公司治理中的重要作用，通过外部治理促进内部治理的提升，达到治理效果的优化。 　　二、ERP思想与公司治理机制 　　(一)ERP思想概述