张学斌如何“转危为安”——他几度临危受命,显露铁腕.pdfVIP

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  • 2017-09-01 发布于湖北
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张学斌如何“转危为安”——他几度临危受命,显露铁腕.pdf

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本刊记者 薛芳 发 自三亚 口反周期 备好棉袄好过冬 张学斌如何 “转危为皇 4月7日晚 8点,创维数码董事局主 席张学斌 自信地表示,2009是创维的丰收 他几度临危受命,显露铁腕 年,家电下乡为本土的彩电企业带来销售 机遇 ,此外,他还披露了 《创维集团2009 年度农村战略 白皮书》,明确了公司新 的 农村战略。 事实上,经济危机让本土倚重外销的 家电企业受到重创,张学斌带领下的创维 集团也遭受到了一定程度的冲击。 2008年创维海外彩 电销售出现了近 ~ 倍的增长 ,其中液晶电视出口比例提高 到50%以上。然而,金融危机的到来让 创维彩 电海外销售去年 12月开始大幅下 降,2009年2月海外销售出现了82%的 跌幅。张学斌表示 ,金融危机严重冲击了 东欧、拉美等市场的需求。 尽管困难重重,创维2008年的业绩, 还是让张学斌看到希望。这一年,创维的 销售额约为 150亿元,有26%的年增长。 这个数字,内外销均有所贡献,而创维家 电内外销的比例是2:8,机顶盒的内外销 比例是5:5 “众所周知,中国的产品是质优价廉 的,这是我们一贯降低和有效控制成本的 结果。而这种质优价廉的产品会在危机中 迎来机

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