我国制造业供应链管理调查报告.pdfVIP

供应链管理Supply-chain management 为促进我国供应链管理水平的提高并与国际接轨，帮助企业提 高在国际市场中的竞争能力，中国物流与采购联合会于2004年，在 全国范围内开展了制造企业供应链管理问卷调查。通过对问卷进行 分析得出—— 我国制造业供应链管理调查报告 文/何明珂　董　理　任豪祥　晏建中 总体而言，我国对供应链的研 些企业逐渐开始在理念和经营上不 合理分配。按照企业采购规模的不 究刚刚起步。过去国内企业对供应 自觉地有了供应链管理的要求。 同(其中有10份问卷企业采购规模 链的关注主要集中在供应商—制造 未填)，回收问卷的构成比例如图1 商的层面上，只是供应链上的一小 对我国供应链现状分析 所示。 段，研究的内容主要局限于供应商 二、供应链合作状况分析 的选择和定位、降低成本、控制质 一、样本描述 供应链是通过其组织与供应商 量、保证供应链的连续性和经济性 为保证调查结果具有代表性， 和客户的过程之间实现连接和协调 等问题，没有考虑整个从供应商、 根据各生产企业的物流需求的不同 来进行管理。因此，联系对于供应 分销商、零售商到最终用户的完整 我们对问卷抽样的88个样本进行了 链竞争来说，是取得竞争优势的关 供应链，而且研究 也没有考虑供应链 管理的战略性等问 题。因此，可以 说，目前在我国企 业界还没有形成真 正意义上的供应 链。就我国脱胎于 计划经济模式的国 有企业和中小规模 的大量的加工生产 企业来说，供应链 和供应链管理仍然 是比较陌生的概 念。值得欣喜的 是，近年来随着为 跨国公司配套生产 的企业的增加，一 图1　样本分布情况 50中国物流与采购 C HI NA LOG IST IC S PURC HA S ING 键。这种联系实际上是一种合作的关系。只 有当合作的各方之间的关系充满对所有各方 的承诺时，才能足以确保为合作的对象创造 价值，为所有合作者创造获得更多的利润。 供应链合作关系(Supply Chain Partnership， SCP)一般是指：在供应链内部两个或两个以 上独立的成员之间形成的一种协调关系，以 保证实现某个特定的目标或效益。相对某个 企业来说，它既包括企业与上游供应商的关 系、企业与下游客户的关系，同时也包括企 业和第三方物流的关系。 1.供应商关系分析。 (1)公司供应链管理部门人数相对较少， 对供应商合同管理的重视程度较强。调查显 示，大多数的企业已经设立了供应链管理部 图2　供应链部门员工数 门，但一般人数较少。如图2所示，供应链管 理部门人数平均占公司员工总数3%。 另一方面，企业对供应商合同管理的重 视程度普遍增强，在接受调查的企业中有 85%的企业都设立了专业人员管理供应商 合同。 (2)供应商关系普遍得到重视，一个重要 表现是设立专业人员管理供应商关系。调查 表明，我国的企业已经越来越意识到供应商 的重要性，当问到“是否将供应商视为企业 物料规划流程的有机组成部分”的时候，有 90.9%的企业回答是肯定的，但是仍然有少部 分企业仍然没有认识到供应链合作关系的重 要性。 企业重视供应商关系的一个重要标志是 设立专业人员负责供应商关系，管理供应商 图3　供应商合同管理 合同。在被调查的企业中，有85.2%的企业设 立了这样的岗位，专门负责供应商事务。另 外，是否设立这样的岗位，也可以充分地反 映出企业对供应商的重视程度。如图3所示， 供应链意识强、将供应商视作企业流程重要 组成部分的企业有89%都设立了专业人员管 理供应商关系，只有11%的