备品备件管理制度39956.docVIP

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  • 2017-09-01 发布于重庆
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备品备件管理标准 1 范围 本标准规定了备品配件的管理和要求,备品图纸的管理、检查与考核。 本标准适用于我厂有关单位备品配件管理工作。 2 总则 2.1 做好电力工业设备的备品管理工作储备必要的配件,对于及时消除设备缺陷、防止事故的发生和加速事故抢修、缩短抢修停机时间、提高设备健康水平、保证安全经济运行十分重要,特制定本管理制度。 2.2 根据电力工业生产的特点,备品备件的重要性和应用范围,合理划分备品的类别,实行分级(厂部、检修部、班组)管理,并应配备一定专业人员做好备品的管理工作。 2.3 备品备件是设备在正常运行情况下为了保证安全生产,必须经常储备的物资,经常保持良好状态,以便随时可以使用,备品要按核定的定额和资金进行储备,使用后及时补充,经常保持定额储备量。 2.4 备品备件工作应坚持自力更生、勤俭办厂的方针,发动群众变废为宝,修旧利废逐步提高备品备件自给率。 3 备品配件的管理 厂备品配件管理由总工程师和安生部、备件专工和各专工检修部技术员负责,落实责任,作好备品管理工作。 3.1 总工程师的管理职责 3.1.1 领导、编制和审定本厂的事故备品定额及有关管理制度。 3.1.2 督促、检查有关部门和检修部贯彻执行部颁的《电力工业设备事故备品管理办法》的执行情况。 3.1.3 对事故处理的重要备品,由总工程师批准通知

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