华南农业大学左两军课件供应链绩效趋动因素2013924.pptVIP

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  • 2017-09-01 发布于安徽
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华南农业大学左两军课件供应链绩效趋动因素2013924.ppt

导言:淘宝营销核心演变史-从4P到4C: 产品(Product) 价格(Price) 渠道(Place) 促销(Promotion) 4P 4C 顾客(Customer) 成本(Cost) 便利(Convenience) 沟通(Communication) C2C B2C C2B 4P营销组合策略,即产品、价格、渠道和促销。主张以适当的产品、适当的价格、适当的渠道和适当的促销手段,将适当的产品和服务投放到特定市场的行为。 4C理论以消费者需求为导向,强调企业首先应该把追求顾客满意放在第一位,其次是努力降低顾客的购买成本,然后要充分注意到顾客购买过程中的便利性,而不是从企业的角度来决定销售渠道策略,最后还应以消费者为中心实施有效的营销沟通。 2008年开始的大淘宝战略 大淘宝战略是将淘宝网从一个网店平台向电子商务基础设施平台转变的过程,帮助商家以低成本、高效率进入电子商务领域;帮助传统企业转型,中小企业可以借助淘宝提供的整体解决方案搭建电子商务平台。 当竞争战略制定以后,从供应链的角度来看,应从哪些方面进行实施? 供应链的绩效受哪些因素的影响? 第三章 供应链绩效的趋动因素 supply chain drivers and metrics 一、SC绩效的驱动因素 二、SC驱动因素的衡量指标 三、SC战略匹配的主要障碍 竞争战略的实施 大淘宝战略的第一步是打通淘宝与阿里巴巴平台,

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