华菱涟钢经营战略研究.pdfVIP

摘 要 华菱涟源钢铁集疆有限公司(华菱涟钢)是湖荫省属大型国有钢铁生产企业。 入240亿元，净利润25亿元。 面对激烈的竞争和风云变化的内外部环境，应制订怎样的“十一五”战略来 实瑷长期目标? 本文正是基于此点出发，通过分析内、外部环境来制定华菱涟钢的“十一五” 经营战赂。 首先，对外部的宏观政治、经济形势谶行了分析，发现我国经济将依然保持 较炔、稳定豹增长，毽增长麴指导愿想襄方式将会发生根本改变，由注重量的外 延式扩张转向注重质的内涵式扩张。 然后，对全球钢铁业兹鬃彝中毽钢铁工业发展趋势进行了分辑，发现收购譬 重组已成为国际钢铁业发展的主旋律，中豳钢铁企业己成为国际钢铁巨头扩张的 主要并购对象，霹时，愿燃料资源秘产晶懿技术台量也成为其获德持续竞争力姻 有效手段。通过对中国钢铁行业和细分市场的分析，发现我国钢铁业大部分品种 已经供大予隶，金数黪战略方自应浚转到增强产燕粒技术含量与进霉亍差其他月：发 及营销上来。 在此基礁～曼，提爨了掰合华菱涟镪实蕊躲经蘩战略及其相应爨实旋筵略，并 提出促进战略成功的关键因索及其强化措施，以达到实现华菱涟钢战略目标的日 豹。 关键溺；战隆；篆骧；拽好力；繇壤濯素；分辑 兰篓譬塑兰耋璧塑至!! Abstract steelandiron a Valin LianyuanSteel)is Lianyuan corporation(Valin state．owned inHunanProvince．Its is large．scale enterprise long-rangeobjective in2005to6。3milliontonsin toincreaseitssteel from4．02milliontons OUtr}ut to Yuan． saleto24billion thenet 2．5billion 2010，the Yuan，andprofit andthe tOdraw keen environment，howup changeable Facingcompetition the ective? ”Theeleventh andachieve obj stratagem long—range five”management five’’ Basedonthis thisarticle that‘‘Theeleventh question proposed ofValin steel theenvironment managementstrategy Lianyuanthroug