（小结）2014年上半年工作总结暨下半年工作安排.docVIP

2014年上半年工作总结暨下半年工作安排 ???? 信息中心 的主要工作还是面向企业服务，配合企业更好 的提升管理方式方法，所以工作 的重点之一就是软件系统 的开发，但是开发是需要有连续性 的，2013年上半年也继承了2012年 的未制作完成 的软件项目继续工作，虽说是属于企业应用 的一个过渡，但还是充分运用了先进 的技术手段来解决，其中 的项目调研、开发、实施工作都在有条不紊 的进行。工作 的另外一个重点就是为各级企业做好硬件网络服务以及金玛总部大厦 的弱电设计工作，下面 的总结也根据条、线来做阐述。 ??? 商业物流园仓储 的项目。2012年已经完工 的物流园仓储项目虽说没上线实施，但也是根据当时 的需求详细调研后来确定 的，随着物流园管理者人事 的变动，对于系统 的思想也发生变化，对于系统达成 的流程和应用发生了本质 的变化，多次协商后确定需要重新按照目前 的管理方法再写一套物流园仓储管理系统，自2013年3月份以来， ?我们组成物流园仓储系统小组，由信息中心魏丽芳牵头，商业集团张东伟、王强，信息中心刘金旭、张浩组成，5月份已经把基本档案、入库上线完毕，6月底把出库、结算上线实施，总体来说这次任务量非常大，相当于一个小型 的进销存 的软件，不仅提升了物流园 的管理水平，也提高了 ?我们 的整体研发水平。 ??? 商业 的智能分析系统BI 的重新编制以及实施； ?我们 的商业租赁软件做了将近一年 的时间了，去年 的6月份 ?我们上线BI 系统，但效果不是很理想， ?我们自己 的思路也不是很清晰，所以今年在4、5月份 的时候重新把长益公司 的BI编制者请到 ?我们集团，重新对 ?我以及商业集团张东伟进行再次培训，经过这次培训后， ?我们不仅把当前 的4个租赁企业 的业务数据编制进入系统，而且 ?我们也把超市 的业务数据进入BI系统中，系统 的展示不仅仅是电脑层面，也扩充到IPAD展示，应该说BI系统目前接近完善，下一步需要规范数据 的来源。 ??? 商业 的其余企业 的租赁系统 ?我们也是定期跟踪，上半年也到了**批发城进行系统 的再培训，上半年还把泡崖购物广场外围店以及**超市外围店也接入租赁系统，目前租赁系统运行稳定，系统正常，但需规范 的仍然是人固有 的操作意识和行为，如何更好 的利用租赁系统、BI系统为商业企业服务也是下半年 的一个工作重点。 ???? ?我们自己研发 的人力资源系统上半年也在（控股）集团、硼业集团、商业集团、相继进行实施，在6月底之前完成和总部 的通讯业务，届时总部系统也搭建完毕，这个系统也是 ?我们研发小组多次商讨、多次论证、多次调研 的结果，虽说系统 的编制不如大公司 的产品，但绝对是 ?我们 的心血组成 的，也是结合集团实际业务研发出来 的。至于自己研发 的人事系统未来结果如何，还是看下半年 的信息化进度安排。 ??? 上半年，还有两项任务也是很艰巨和复杂 的，第一是**弱电项目 的验收工作，由于该项目所选择 的施工方不合理不配合，所以导致验收一直拖到6月份还尚未结束，原因就是对于 ?我们验收 的标准和制度对方不认可，对方造价虚高太多，在审计中心 的协助下，上半年将完成该项验收。第二就是集团大厦 的弱电招标方案确定， ?我主做了监控安防系统、有线电视系统、停车场系统 的方案确定，以及大厦会议室系统同上海金桥公司 的合作前期调研。都取得了圆满成功。 ??? 另外在制度建设方面， ?我们根据管控模式重新规范了《信息管理制度》并在全集团下发，根据该制度， ?我们将对信息管理和企业管理相结合起来，更加规范了信息管理，确定了方向，指出 的方式方法，明确了责任和义务。 ??? 下半年，主要方向只有三个； 第1，协助用友做好集团信息化 的二次腾飞。按照 ?我们自己 的规划结合用友 的实质性 的调研，争取在两年内完成集团信息化 的二次革命，真正把集团实现人治到法治 的转变。也协助用友、工信部、辽宁省经信委、**市经信委做好信息化 的政策扶持工作，项目申报等具体工作。 第2，成立信息公司，在集团扶持 的前提下成立面向社会 的一个电子技术公司，涵盖信息科技、安防科技、软件开发、企业信息咨询等多领域，首先，确立为集团自身服务，金玛 的信息化所有产品（硬件、软件）都由信息公司接手，其次，信息公司为集团提供硬件维修保养服务，中心机房维护、软件实施 的服务、培训 的服务等，第三是依靠集团提供 的开办资金进行国内优秀硬件产品和软件产品 的代理，可以形成再造血 的功能，也可以面向中小企业 的自己研发软件 的销售、服务等。具体细则需要在下半年详细研究再去确定方案。 第3，总部大厦 的弱电系统 的跟踪以及施工。总部大厦 的 ?我们自己办公区域 的计算机施工以及布线、集团网络搭建、网络配置、总部中心数据机房 的搭建及搬迁、这些工作