最新物业公司企务公开民主管理实施办法.docVIP

最新物业公司企务公开民主管理实施办法.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物业公司企务公开民主管理实施办法 为了保证和促进物业公司企务公开、民主管理工作 的开展,据股份公司 的工作安排和要求,物制定本办法。   一、企务公开 的工作原则要坚持实事求是 的原则,企务公开工作要同公司 的各部(室) 的目标责任制考核相结合,同公司领导班子,党风廉政和民主管理工作相结合。   二、企务公开 的组织机构   为充分发挥物业公司党组织 的领导核心作用,体现行   政领导 的重视,特建立以下组织机构:   企务公开领导小组:   组长:汪毅   副组长:余玲刁维龙   成员:李林军邓军张怀德候新寿杨雪英   王吉华李亚林张守贵徐培华   下设办公室   主任:余玲   副主任:石建忠刁维龙   成员:李林军邓军候新寿张怀德徐培华杨雪英梁升平张守贵   三、企务公开 的宣传动员   为充分体现企务公开工作 的透明度,公司每月组织一次宣传动员活动,以板报、横幅、宣传栏等形式,向全体员工进行宣传,动员职工群众积极参与监督,广泛征求意见和建议,切实收到企务 的公开性和公正性。   四、公司本着实际、实用、实效 的原则,就企务重大决策,企业经营活动、职工切身利益和广大职工群众关心 的问题制定企务公开制度。   五、企务公开 的程序   公司本着体现民主集中制 的原则,按照科学、严谨、有序 的步骤制定如下程序:   1、收集职工意见和建议。   2、工作小组整理公开 的有关内容。   3、行政办综合汇总。   4、领导小组研究确定公开内容。   5、监督小组审查通过。   6、通过职工代表大会,民主议事会,公开栏等形式公开。   7、信息反馈处理。   六、企务公开 的内容   1、公司重大决策和企务改革发展 的重大问题。   2、涉及职工切身利益 的事项和职工群众关心 的热点问题。   3、公司生产经营和管理中 的重点问题。   4、公司内部党风廉政建设有关问题。   七、企务公开 的形式   1、确立职工代表大会在企务公开工作中 的主渠道地位,在职工代表大会中对部分内容进行企务公开。   2、在公司宣传栏中进行企务公开。   3、以板报、标语等形式进行企务公开。   八、企务公开 的标准   公司本着企务公开内容合理性与合法性 的原则,以党 的方针、政策和国家 的法律法规为依据进行企务公开。   九、企务公开 的监督保证   1、成立企务公开监督小组。   组长:石建忠   副组长:刁维龙   成员:孙强郗爱民徐瑞华高丽萍王丽   梁升平   2、建立意见箱   为了对企务公开 的真实性、公开性、公正性切实起到监督保证作用,公司设立了意见箱,动员广大员工积极提出意见、建议,并在职工代表中聘请监督员对企务公开工作进行有效监督。   3、及时向领导小组反馈和公开职工群众反映 的情况。   十、企务公开 的档案管理   应公开资料、图表、帐薄和台帐。   十一、企务公开 的目 的   1、令职工群众满意。   2、调动广大员工积极性。   3、加强和促进公司内部管理。   4、加强公司领导班子建设和党风廉政建设。   5、促进企业改革、发展和稳定。   新疆百花村物业管理有限公司企务公开制度   为了更好地推动百花村物业管理有限公司企务公开民主管理工作向制度化、规范化方向发展,加强企务公开工作实事求是地开展,结合公司实际情况特制定本制度:   一、企务公开例会制度   1、在企务公开领导小组 的组织和主持下,每月召开一次企务公开例会,讨论并确定当月应公开 的内容。   2、对意见箱中 的问题汇总整理,并做出答复。   3、对上月企务公开后 的反馈信息进行集中讨论,对反映较大 的情况做调查,整理后提出改进方案。   4、总结企务公开后对公司各项工作 的开展所带来 的影响,在今后 的企务公开工作中,对有利 的加以保持和发扬,对不利 的加以改进和完善。   5、写出当月企务公开工作 的总结报告。   二、企务公开管理制度   1、从实际出发,由企务领导小组确定企务公开 的具体内容。   (1)、公司重大决策和改革发展 的重大问题。   (2)、公司生产经营和管理中 的重要问题。   (3)、公司党风廉政建设有关问题。   (4)、公司各项费用支出 的具体情况。   其中包括:办公费公开、通讯费公开、招待费公开、经营成本公开、收情况公开   (5)、涉及员工切实利益 的事项和职工群众关心 的热点问题   其中包括:社保缴纳情况公开、公积金情况公开、各项规章制度公开、效绩考核结果公开   2、企务公开遵循民主集中制 的原则,按科学、严谨、有序 的步骤进行:   (1)、收集职工意见和建议。   (2)、工作小组整理有关内容。   (3)、行政办综合汇总。   (4)、领导小组研究确定。   (5)、监督小组审查通过。   (6)、通过

文档评论(0)

012luyin + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档