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扬中市城市管理局 江洲西路综合改造工程A标段 施工组织设计 第一章 总体概述（施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分） 一、总体目标 1、质量目标 质量既是经济问题,更是严肃的政治问题。质量又是施工企业生存和发展的根本保证。我们将本工程建设为契机并作为更高的起点，严格执行中华人民共和国工程建设标准强制性条文中公路工程部分的规定、现行规范及设计要求，并严格按照ISO9001：2000质量管理体系要求，进一步强化质量意识，狠抓过程控制，确保措施落实，再塑“铁军”形象。在本工程的建设中,我们要实现“一个确保”，即确保该工程为合格工程；争创“五个一流”，即一流的内在质量，一流的外观质量 ，一流的沿线设施，一流的环境景观，一流的档案资料，杜绝质量隐患，消除质量通病。把本工程建成标志性工程，更好地服务社会，回报扬中人民的关心和厚爱。 2、工期目标 精心组织，科学安排，创造一流的工程形象进度。工程初步计划在2011年7月16日开工（具体以监理工程师开工指令为准）， 2011年10月23日前全部完成。 3、安全目标 坚持“安全生产，预防为主”的方针，加强安全生产防范意识，狠抓安全措施落实到位，确保安全无事故。 4、工地管理目标 我公司将根据工程指挥部的要求，结合我单位实际情况，管理与创新并重，基础与形象齐抓，把现场项目经理部建成一个工程建设的指挥中心、决策中心和管理中心，把施工现场建成工厂化文明样板，在争创精品工程的同时，为公司树立文明施工的良好形象。 二、施工总体部署 为迎接新的挑战，我单位正待命的施工队伍高度重视、精心策划、信心百倍、积极备战，将以全新的机制，全新的管理，最精良的设备，最精干的队伍投入到本工程建设中去。 1、组织机构 我单位拟在现场成立项目部，委派总公司许齐富同志任项目经理，抽调精明强干的技术力量，并将邀请数名资深专家驻场顾问，形成“科学、高效、廉政”的指挥中心。在项目部的统一领导下，下设五科一室及若干施工处。  2、任务划分 根据本施工标段工程内容、数量及工期的要求，结合本投标人施工管理水平，将组织若干施工队参加施工，具体任务划分详见下表： 施工任务划分情况一览表 序号 施工队伍 任务划分 1 道路施工一组 负责道路工程施工 2 排水施工二组 负责排水工程施工 3 强电土建三组 负责强电土建工程施工 4 土石方四组 负责土石方工程施工 3、工期安排 具体施工安排详见第三章施工进度计划安排。 第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 一、施工总平面布置图 终点 起点 江州西路综合改造工程A标段 ★ 注：“★”表示项目部所在位置 二、临时设施、临时道路布置 根据本工程的施工特点，结合现场踏勘的情况，施工总平面布置的原则是以方便工程施工及材料运输便捷和尽可能少占线外土地用量的原则下进行合理布置。 1、临时用地 临时生产生活用地，本着就近方便节约用地的原则进行实施，并保证满足施工需要，本方案主要考虑道路工程机械维修车间、仓库、料场、管理及施工人员的生活用地及一些临时设施用地，其中生活用地考虑实际情况，本着省地原则，部分施工人员考虑租用当地民房使用。 料场的布置：排水及附属工程的砼拌和场统一设置在拌合点附近。 2、临时道路布置 本标段交通方便，所有机械、材料均可通过公路运至施工现场。