如何应对“最复杂”的一年、十年？.pdfVIP

S 如何应对 最‘复 韵啤 ◆十和 编辑整理 ／本：t：ljiE者 焦 晶 如果说 ，在去年那个 “最困难’’的一年 ，我们需 要的是信心和勇气 ，那么 ，今年这个 “最复杂 的一年，洞察力与判断力显然为企业所必需。 2010年旅程近半，一切都在悄显端倪。 生导师 刘福垣 ： 4月15日，国家统计局公布一季度经济运行数 风物长宜放眼量。“形”和 “势”这两个字 ，首先 据，GDP同比增长11．9％，物价指数回落了0．7个百分 “形”决定 “势”，你必须把 “形”吃透，就是咱们国家 点。随即，房产调控加大力度 ，层层新政密集出台。 的这个形，也就是它的时空定位一定要抓住 ，：ig_q-国 今年经济到底做何走势?新的形势下企业又该如 家正在往哪儿走，走到哪儿了，这是非常关键的。 何突破 旧有思维，创新发展? 而我们现在的特定阶段，第一看国际经贸关系， 如果说，在去年那个 “最 困难 ”的一年 ，我们 我们在国际上排老几；第二看国内的两个时代生产方 需要的是信心和勇气 ，那么今年这个 “最复杂”的一 式转化到什么程度 ；第三看整个地区差距到什么程 年，洞察力与判断力显然为企业所必需。 度。这三大基本矛盾，决定着定性、定位。我常常用 4月23日至24日，由 ((中外管理 杂志社主办、山东 三句形象的话来说，这几个基本矛盾就是 ：“一个拐 淄博市人 民政府及山东天齐置业集团股份有限公司承办 杖、z．-h时代、三个阶段 。” 的2010中外管理全 国理事联谊会举行，全国5O多位经济 长期 以来 ，我们GDP丰产 ，但老百姓不丰收。因 界著名专家、学者、企业家聚集山东淄博，碰撞智慧，试 为我们拄着拐杖：外商、外资、外贸。这三方拉动 内需 图更为清晰地把握现在 ，决策未来。中国国际经济交流 70％左右 。危机来 了，一下子踢折 了拐杖 ，所 以看今明 中心研究部副主任王军，著名经济专家刘福垣、文宗瑜 两年形势好不好，不要看GDP是多少，要看我们从国 及特邀专家杉杉投资总裁胡海平为会议做了精彩演讲。 际上腰杆挺起来多少，就是我们对外依赖度降没降! 现在是我们苦练 内功的大好时机，不要担心提高 经济如何走? 工资成本会 降低我们 的国际竞争力，因为强国和弱国 中国人力资源开发研究会会长、研究员、博士 之差就在于剩余价值净流入还是净流出；不是看虚假 78 中外管理 2010·06 的市场份额 ，而是看通过这个市场我们捞到了什么好 都花在农民工进城的社会保障上。那什么是新农村? 处。另外，工资成本的真正算法，应该是老板拿出来 将其变成农场主的社区，这是发展的规律。 的钱，真正物化到产品里边去 ，也就是看单位产品的 第三 ，看三大板块 。中部崛起才是中国的崛起 ， 工资含量 。所 以，人工成本的上升不是取决于工资的 要推动区域结构调整，从哪儿使劲 ，中部。中部是矛 多少 ，而是取决于劳动生产力、管理能力 。工资高不 盾最能转化的部分 ，我们应该抓住 。现在人家 白发发 等于成本高，这是两回事。 展起来 ，很好 。