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第三节 系统评价方法 表9-3 0-1评分矩阵表 一、单目标评价方法 第三节 系统评价方法 2. 0-1累计评分法 从表中可以看出，G1与G1不比较，记“×”；G1与G2相比，G1相对重要些，记“1”分；G1不如G3重要，记“0”分；G1与G4相比，G1又相对重要些，记“1”分，其余依此类推。将每个方案的得分加起来便得到累计分（qik），它代表每位专家对不同方案相对重要性的认可。在0—1评分表最后一行的合计得分数Q（本表为Q=6）代表一张评分表的总分数，同一个问题不同评分表其总分数是相同的。我们可根据总分数多少来判定评分表是否有效。Q 的计算通式如下： 一、单目标评价方法 第三节 系统评价方法 2. 0-1累计评分法 式中：qik为第k位专家为第i个方案评的分数；n为评价方案数。 ④将0—1评分矩阵表集中起来汇总成0—1综合评分矩阵表（见表9-4），然后计算总累计得分、重要性系数并依此进行重要性排序。 第三节 系统评价方法 表9-4 综合评分矩阵表 一、单目标评价方法 第三节 系统评价方法 2. 0-1累计评分法 由表9-4可知，总累计得分和理要性系数分别由下式计算： 重要性系数 为： 一、单目标评价方法 第三节 系统评价方法 2. 0-1累计评分法 0-1累计评分法作为单目标系统评价方法，其应用领域非常广泛，如用于系统功能分析、多目标排序、确定指标权重、系统问题诊断和评价工程建设投资合理性分析等。 0-1累计评分法在实际应用中，经常出现评分结果不对的情况，特别是当方案比较多的情况下更是如此。而采取集体亮分的评分方法，则可收到事半功倍的效果。具体工作步骤如下： 一、单目标评价方法 第三节 系统评价方法 2. 0-1累计评分法 ① 首先在黑板上画出0-1累计评分矩阵表，如表9-5所示。 ② 请10名专家集体进行0-1评分，并且只进行右上角评分。如G1与G2进行比较，如果认为G1重要则举手，表示记“1”分，否则不举手，表示记“0”分。由表9-5可知，同意G1重要的有6人，记6分，反之G2得4分。同理，G1与G3比得7分，G3得3分，其余依此类推，直至全部评分完了为止。 一、单目标评价方法 第三节 系统评价方法 表9-5 集体0-1评分矩阵表 一、单目标评价方法 第三节 系统评价方法 3. 相对系数评分法 当一组方案在给定的目标下都有确定的取值时，应该采用相对系数评分法使其无纲化。分为两种情况： ① 对极大化（maxf)问题，按下式计算各方案得分： 式中：di为第i个方案相对评分，qi为第i个方案实际取值。 一、单目标评价方法 第三节 系统评价方法 3. 相对系数评分法 ② 对极小化（minf)问题，按下式计算各方案得分： 式中：di为第i个方案相对评分，qi为第i个方案实际取值。 以上两种情况的应用实例见表9-6。 第三节 系统评价方法 表9-6 相对系数评分法举例 一、单目标评价方法 第三节 系统评价方法 4. 区间映射法 分两种情况： ② 对极大化（minf）问题，按下式计算各方案得分： ① 对极大化（maxf）问题，按下式计算各方案得分： 二、多目标评价方法 第三节 系统评价方法 1. 简单综合法 简单综合法是比较简单的多目标评价方法，具体包括直接求和法、算术平均值法和几何平均值法。把它们写成一般形式见表9-7。不同的方法有其自身的特点和正确选用问题。 表9-7 简单综合法一般表达式 第三节 系统评价方法 目标 二、多目标评价方法 第三节 系统评价方法 1. 简单综合法 ① 直接求和法 将每个方案对应几个目标的评分累加起来，然后根据累计得分的多少给出方案优劣排序的方法称为直接求和法。这种方法简单实用，故常被采用。但是，如果评价目标个数不相等时，就不能再用直接求和法，而应采用算术平均值法。 ② 算术平均值法 将每个方案对应几个目标的评分累加起来取平均值，并根据平均值的大小给出方案优劣排序的方法称为算术平均值法。这种方法适用于目标个数相等或不相等两种情况，其实质是等权重的思想。当目标个数相等时，直接求和法与算术平均值法给出的排序结果是相同的。 二、多目标评价方法 第三节 系统评价方法 1. 简单综合法