销售工作分析表格(表一)—(表五).docVIP

二0一0年销售工作分析表格（一） 全 年 销 售 任 务 计 划 表 产品名称 规格 计划销量 销售任务分解（区域、店、个人） 费用 和上年销量比较±% 和上年费用比较±% 销售措施、方法 （可另附说明） 填报部门：市场部 上报部门：分管副总 考核办 市场部经理： 年 月 日 二0一0年销售工作分析表格（二） （ ）月 销 售 任 务 计 划 表 产品名称 规格 计划销量 计划费用 占全年任务% 费用销量%比率 比上月销量±% 比上月费用±% 与上月费用销量%比率增减 保 障 措 施、方 法 （可另附说明） 合计 总额： 总 额： 填报部门：各销售部门及促销员、商行营业员、美容师 上报部门：分管副总 考核办 市场部经理： 年 月 日 二0一0年销售工作分析表格（三） （ ）月 销 售 完 成 情 况 分 析 表 产品名称 规格 本月销量 本月费用 占全年销售任务% 累计已完成全年任务% 费用销量%比率 与计划销量±% 与计划费用±% 与计划占全年任务±%增减 与上月费用销量%比率增减 与去年平均费用销量%比率增减 销量、费用变化原因及应采取的改进措施 （可另附说明） 填报部门：各销售部门及促销员、商行营业员、美容师 上报部门：分管副总 考核办 市场部经理： 年 月 日 二0一0年销售工作分析表格（四） 新 市 场 开 拓 （ 促 销 活 动 ）计 划 审 批 表 活动地点 时间 总负责人 活动内容安排、措施 预计经费 协作部门、人员 预期目标（销量、店面数量） 分管副总审批 填报部门：总负责人 上报部门：分管副总 考核办 总负责人： 年 月 日 二0一0年销售工作分析表格（五） 新 市 场 开 拓 （ 促 销 活 动 ） 总 结 分 析 表 实际目标达成情况 与预期目标比较分析 实际发生经费 与预期经费分析 对活动的总体评定及改进建议 （可另附说明） 填报部门：总负责人 上报部门：分管副总 考核办 总负责人： 年 月 日