产业集团和控股型的公司会承担不同的任务——访中国诚通控股集团有限公司董事长马正武.pdfVIP

维普资讯 企业家论坛／EntrepreneurForum 产业集团和控股型的 公司会承担不同的任务 访中国诚通控股集团有限公司董事长马正武 口 柯志雄 国资委对中央企业的调整力度有加速的趋势。 的央企，都有一个如何再定位的问题。对此你怎么看? 在9月 21日举行的香港亚洲金融论坛上 ，国资委一 马正武 ：从央企可能生存的模式来看 ，很可能将来从 位官员表示，国资委下阶段的工作重点之一，是加大中央 大的方面划分，央企会有两类：一类是产业公司——产业 企业重组集成力度，具备条件的要加快整体改制、整体上 特征很鲜明的公司，一类是控股型的、投资类的公司。从 市步伐。 其竞争力来看，理想的状况下央企会产生国家战略性企 这意味着，尽管近年来央企数量已骤减 ，但央企调整 业、区域经济主导企业和行业主导企业几个类别。这只是 仍有加速的可能。国资委的调整目标非常明确，上述 国资 我对央企模式的个人判断。 委官员就重申，中央企业的调整 目标，是到 2010年，调整 未来再过五年、八年，确实有一些小的行业 ，能产生一 到80—100家：国有资本将在七大行业绝对控股，包括军 些领头企业 ，这样的企业对行业的引导性、样板性很强，但 工、电网电力、石油石化、电信、煤炭、民航和海运。 单独存在一个央企，可能不一定合适，很可能是一些 由集 这个大调整 ，不只是央企受到影响，亦将影响到我国 团，也就是上面所说的这种控股公司来持有的。国资委要 宏观与微观经济的方方面面。 解决一个管理跨度的问题。 作为国有资产经营公司两家试点企业之一，中国诚 在这样的格局下，必须通过改造和组建一些控股型公 通控股集团有限公司 (以下简称 “诚通集团”)既经历了自 司，作为操作平台来进行央企资源布局优化和战略调整。 身的局部调整 ，也通过托管与重组推动了数起央企间调 所以，我有一个观点是 ，国有资产监管和运营会分开，在运 整，同时也是国资委推行的多项改革 (如董事会试点等) 行当中，产业集团和控股型的公司会承担不同的任务。 的参与者。 记者 ：正如你所言，调整的目的在于优化布局 ，那么原 诚通集团如何看待央企重组的过去与未来?9月 12 有的布局你认为存在哪些问题? 日和 9月 25日，记者两次采访了诚通集 团董事长马正 马正武：从企业数量上，大多数央企分布在一般性竞 武。结合诚通的实际，马正武畅谈了其对未来国资调整和 争行业。大小参差不齐，实力悬殊较大。从去年的统计数 央企重组的看法。 据看 ，资产排前63户的企业 ，其国有资产总量、实现利润、 马正武认为，未来央企可分为资产处置型、持股型和同 总资产、销售收入、职工人数分别 占全部央企的95％、 业整合型三大类；从长远看，资产经营公司都会过渡到有一定 99％、91％、90％、86％。尽管央企数量跟过去比，现在已少 产业特点或范围的投资控股型公司，从资产经营过渡到资本 了许多，但仍有 155户 ，数量仍偏多，管理跨度过宽。 经营，通过资本经营参与布局、结构调整和企业重组。 第二，内部竞争造成资源的效益不经济。比如，仅商 贸类企业就有四十多家，业务相近、相互竞争，资源分散。 央企的重组方 向 第三，仍有部分企业历史包袱重，主辅分离任务艰 记者：近年来，央企的调整重组逐渐加速，对于所有 巨。 nformati。nF。rEntrepreneurs 2007．12 ————————————————————————————