“智慧医疗”再造急救医疗调度流程.docVIP

“智慧医疗”再造急救医疗调度流程欧姆龙 　??? 随着移动通信技术的发展，急救时间有望在智能网络的“智慧”调度下大幅提前，给患者带来更多生的希望。MichaelHammer和JameChampy两位先生是上世纪90年代提出“业务流程再造”理念的先锋，该理念的核心是利用先进的信息技术，实现企业经营在成本、质量、服务和速度等方面的巨大改善。?　　“业务流程再造”正在成为医院接受“智慧医疗”解决方案的核心动力。通过急救车载医疗设备，病患从救护车到手术室的时间可缩短20%以上，为病患赢得珍贵的黄金抢救时间;通过无线数据传输，医生可实现异地多点会诊，护士也可以对病患治疗信息一目了然，节省人力成本2/3以上。?　　“黄金抢救时间”分秒必争?　　有些数字永远令我们触目惊心，但这就是科技发展的原动力。据卫生部心血管病防治研究中心统计，我国每年有超过50万人死于心脏性猝死，其中70%的人是因为得不到有效的现场救护于院外死亡，这部分病人的抢救成功率不到1%，所以抓住急救的黄金时间，缩短院前急救时间已成当务之急。?　　院前急救时间分秒必争，但又环环相扣。如何通过“智慧医疗”解决方案进行业务流程再造，使每个环节之间无缝衔接？?　　可能很多人还不知道，在患者或其家属拨打了999急救电话后，一套“智慧医疗”系统已经在后台忙碌地工作着。一年前，中国移动北京公司开始研讨助力政府及相关机构推进“