打造“和谐之门”——记汉川市政协常委、湖北永和安集团有限公司董事长周仁.pdfVIP

委员风采 维普资讯 [weiYuanFengCai] “和谐才是立业之本” 改设计方案 ．这一突然变故让公司生产 部门负责人犯难了，已经做好的模具作 上世纪 90年代末期 ，随着 国有企 废了，投入的20万元资金如果要求对 业改革的深入，民营企业的蓬勃发展 ， 方按合同支付，势必给双方今后的进一 员工在企业之间流动频繁，员工的跳槽 步合作蒙上阴影。此时，周仁果断地作 给民营企业正常生产经营带来了较大 出决定 ，由永和安公司主动承担一半的 影响，此时的永和安公司正处在一个 由 模具损失，并按对方新的设计方案如期 打造一和谐小厂蜕之变为专业化门门类企业一的关键时 交货。公司的这一举动深深打动了俄罗 期 ．周仁专门对员工跳槽的现象进行 了 记汉川市政协常委、湖北永 斯客商。在2007年初的订货中，对方的 调查研究。在与员工的攀谈中，他了解 和安集团有限公司董事长周仁 订货额成倍的增加。周仁就是这样以诚 到．员工跳槽的根本原因是企业与员工 信为基础 ，努力构建企业之间的和谐关 之间劳资关系的极不稳定，导致员工对 口 系，在巩固好原有市场的同时 ，不断开 李 企业失去信心。他悟出一个道理 “和谐 拓新的市场。目前，永和安安全门被授 晓 的劳资关系才是企业立业之本”。于是 予 “国家免检产品”，其产品不仅覆盖了 光 周仁立 即着手在改善劳资关系上做起 国内各省、市、自治区，而且远销到俄罗 了文章 ，他在市总工会的帮助下在企业 斯 、中东等30多个国家和地区。2006 内部成立了工会组织 ，企业工会代表公 年，公司实现销售收入2．94亿元 ，出口 司 l200名员工与 自己签订了集体用工 创汇 850万美元 ，公司产销量居全 国金 合同，建立工资协商制度 ．为职工交纳 属门类市场前列。 社会养老保险．通过多种途径增加员工 福利待遇，解决员工的后顾之忧。同时， 村企 共建 “和谐之 门” 在车间安装中央空调 ，修建两栋员工宿