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科—技—黑信龙江总—— 建I筑工程 关于住宅楼工程质量管理及措施 杨 颖 (哈尔滨市新阳开发建设指挥部，黑龙江 哈尔滨 150000) 摘 要：随着社会和人们的需求，建筑产品的质量已成为消费者关注的问题，尤其是住宅工程质量问题，逾来逾重要了，针对住宅楼工程质量管 理及措施进行 了阐述 。 关键词：建筑工程 ；质量管理；措施 建筑企业要获得良好信誉，企业产品要 占 满情绪。日前，房屋维修制度还有不少需要完善 效益，形成一种人人重视质量的高尚风气。 领市场 ，企业立于建筑市场，必须有一定的管理 的地方，质量问题只限于一段质量缺陷，而由于 3．2建立使用期质量，保证赔偿责任制度 模式，一系列控制质量措施、过硬的素质。随着 质量缺陷造成对住户的损害或间接损失，则没 3．2．1延长住宅工程质量的保修期限，采暖 社会和人们的需求，建筑产品的质量已成为消 有明确的责任承担。 通风水、电可按 5年以上保修，土建按结构年限 费者关注的问题，尤其是住宅工程质量问题，逾 2．2我国的 《产品质量法》规定：“因产品存 终身保修。屋面及室内防水按 5年以上保修，做 来逾重要了，它不仅给人们生活带来 良好的环 在缺陷造成人身、他人的财产损害的，受害人可 为施工企业应设立一个 ”维修服务网络 ”专职 境，还给社会带来一定的经济效益。然而，随着 以向产品生产者要求赔偿，也可以向产品的销 为旧老建筑或新建筑进行维修服务。 改革开放，建筑工程快速、高效施工，许多工程 售者，要求赔偿。”由于新搬迁房的质量问题增 3．2．2扩大质量保证责任范围，除包括房屋 交付使用后存在一定的质量问题。据统计，1998 多，对住户的损害增大，承包者应对住户造成间 质量缺陷的直接损失外，还应包括住户的财产 年住宅工程的合格率仅 占85％，据调查发现， 接损失给予必要的补偿 。这样 ，也将迫使施工单 损失，由于加固、补强、维修房屋因误工、误时等 住宅质量 问题大多数是人为造成的，改善住宅 位更慎重的对待工程质量问题。 造成的损失，予以适当补偿 ，维修期间导致财产 产品质量问题 ，必须从人的素质 、思想开始，从 3加强质量管理措施 损坏予以包赔 。 管理上人手。现将住宅工程质量如何管理做一 3．1增强责任感 3．3加强质量管理必须长期治理 简单剖析 ： 3．1．1提高工程质量检查人员的素质。每个 造成T程质量不合格各项因素有很多，关 1质量问题特点分析 工作人员要有高度的责任心和使用感，为了进 键是抓住项 目管理者的思想动态，消除权钱意 质量隐患以人为主要因素 占主要地位 ，是 一 步强化机制，必要时对工作人员实行换岗制 识，杜绝不合格的材料进场使用 ，防止材料员营 人为引起的质量隐患，工程质量问题直接因素 度，形成相互监督的机制，发现问题及时整改， 私舞弊，以劣充好，收受贿赂，对施工人员进行 是施工操作不规范，管理人员不按质量标准要 使隐患消灭在萌芽状态，让所有现场管理人员 全方面 操“前培训”，设立分部分项T程验收员， 求进行管理，关键性的问题是开发商和承包者 和施工操作者都重视工程质量，质量——是效 各个丁序，由监理、质检员、验收员一同检查验 追求利润 ，采用低劣材料，不注重工程质量隐 益；质量——是命脉。 收，使分部、分项工程优 良率控制在 78％以上， 患，使工程无法得到保证。 3．1．2施工单位应建立岗位质量责任制度， 只有长期不懈抓下去，工程质量才会有大的突 1．1施工管理 每个工序合格与不合格与每个专业队伍息息相 破，建筑产品质量才能得到人们的信赖，同时住 项 目承包者和开发商，为降低工程成本， 关，与效益直接挂勾，在管理人员监督检查的同 宅T程亦能得到保证和控制，只有严格管理质 从设计和材料做文章，更改设计 ，减少配筋量， 时，发动各专业队伍思想能动性，让更多的人知 量，企业才有竞争力和发展。 降低砼、砂浆强度等