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- 2017-09-01 发布于江苏
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关于提升车站班组自主管理能力调研报告
班组是企业 的细胞,是企业最基层 的组织,企业 的一切工作,归根结底终将由班组来完成。近年来,铁路改革步伐加快,管理跨度 的突增,给现场管理带来了诸多不适。目前全党正在深入学习实践“科学发展观”活动,作为一级组织如何确保“安全发展,和谐发展”,发挥处于管理链 的终端——班组 的作用就显得极为迫切。通过调研,本文对目前车站班组建设中存在问
题进行了剖析,提出了提升班组自主管理能力 的必要性和对策措施。一、选题理由在路局直管站段 的大背景下,车站顺应形势,对车间、班组也作了生产力布局调整,管理跨度 的扩大和日益严峻 的安全生产压力,给 我们 的班组管理提出了更高 的要求,要求之一就是增强自主管理能力。“自主管理”是指组织依靠自身建设,通过自己管理自己,实现组织各项目标 的一种管理方式,与之相对 的是“依赖式管理”或“被动管理”。在运输站段,增强班组自主管理能力 的意义在于以下四个方面:(1)实现班组自主管理有助于解决生产力布局调整后,管理跨度空前扩大而产生 的旧 的管理方式与新 的管理体制之间 的矛盾;(2)实现班组自主管理将有助于发挥班组 的突击队作用,增强生产一线 的安全保障能力;(3)实现班组自主管理将有助于增长下属才干,有利于选择和培养会技术、懂管理 的基层管理人才;(4)实现班组自主管理将有助于传递安全压力,舒缓上一管理层 的工作压力
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