灰运五班---挖潜增效降低原水单耗.pptVIP

挖潜增效降低原水单耗 发电部灰水运行五班 QC小组成果报告书 小组成员表 选题理由： 当今创建“环境友好型”和“资源节约型”企业，是企业生存、发展的必由之路，节能降耗不仅给企业带来丰厚的经济效益，同时也在同行中大大提升了竞争力。发电部灰水专业是全公司水耗的大户，4台机组运行每日平均约2万吨，冲灰冲渣水成为影响原水单耗大小的重要指标，小组主要分析通过对灰水所辖设备、系统运行方式的优化、提高人员节水意识、系统改造降低公司的原水单耗大有潜力可挖。 预期目标 　　通过对加强各岗位间积极协调调整、优化系统运行方式以及建议进行简单的系统改造，加强人员技术培训提高技术素质，在保证正常的冲灰冲渣用水情况下严格控制冲灰冲渣水量，从而完成2007年制定38吨/万KWh的原水指标。 现状分析: (1) 人员 人员节水意识不强，调整不积极、不主动。人员节水意识不强是整个节水环节中的一个瓶颈，因为在节水过程中需要值班员做大量的调整工作，人是有惰性的面对增加的工作量就会产生抵触情绪，所以制约了节水工作的开展。 (2) 设备 设备落后影响节水工作的开展。冲灰水耗量降低效果不明显与电除尘器设备本身有很大的关系，由于灰斗无料位计无法监视灰斗存灰情况，为防止发生灰短路只有大概估计延长卸灰时间，因此势必要浪费大量冲灰水。我厂渣沟很长加之渣沟设计坡度不够，渣子容易沉积，每月需要2万吨水维护渣沟，造成耗水增加。 (3) 管理 针对原水单耗较大的现状，公司、部门只是强调运行加强调整，而在系统、设备改造方面投入不大，使原水降低空间不大。 小组人员针对现状进行了认真分析,找出了影响耗水量大的主要因素,绘制出因果图.(如下图) 因果图 根据影响耗水量大的原因制定对策表： 根据影响耗水量大的原因制定对策表： 根据影响耗水量大的原因制定对策表： 活动过程 根据对策表，我们小组成员根据进度安排及分工进行相应的工作，由小组成员刘江负责制定QC小组计划，制度，实施，检验，检查，汇总。 1.由小组成员石秀芳负责人员的技术培训工作，使小组成员的技术水平在原有基础上有明显的提高，对工作方法和效率有明显的改进和提高。 2.有小组成员张涛、孟立中、王建英、马小明具体落实实运行方式改进措施施、负责收集整理资料，提出合理化建议，并负责活动期间的具体工作。 3.对灰水面降低原水提出以下建议： 建议一：改造系统减少弃水加大回收力度。四台仪用空压机、两台杂用空压机冷却水回水目前直排地沟，建议回收至I单元冲灰水池。灰渣泵房七台灰渣泵冷却水回水全部排入灰渣池，建议将这部分冷却水回收至II单元冲灰水池。化学中和水直接排至＃1炉电除尘灰沟，建议回收至I单元冲灰水池。 建议二：＃1－＃4炉电除尘安装灰斗料位计，这样就可根据灰斗的灰位决定是否卸灰，由于对灰斗灰位实现了可控，因此大大缩短了卸灰时间，从而节约了冲灰水，同时杜绝了灰短路的情况。 建议三：粉煤灰公司加强粉煤灰的综合利用，开发利用粉煤灰的新产品，使电除尘全面实现卸干灰，从根本上降低冲灰水。 效果 通过小组在班组中加强节水工作的宣传和相互配合，以及认真执行部门制定的《废水回收管理制度》、《锅炉低负荷运行卸灰制度》、《定期卸灰、放渣制度》冲灰、冲渣水耗量较去年有大幅降低，最低时原水单耗达到29吨/万KWH,有望完成今年的原水指标。 总结 1.通过以上工作，使冲灰冲、渣水耗量明显降低。 2.的责任心和节水意识有所增强和提高。 　不足： 1.进一步降低原水单耗受到设备、系统的限制，需继续加大改造力度增加投入。 2.由于相关数据量很大统计不全,小组开展活动时对比数据受到局限。 制作 灰水运行五班 * * 48H 副值 大专 33岁 女 王建英 48H 主值 中技 33岁 男 孟立中 48H 主值 中技 34岁 男 马小明 48H 主值 中技 33岁 男 张涛 48H 主值 中技 34岁 女 石秀芳 48H 班长 大专 33岁 男 刘江 受QC教育时间 职务或名称 文化程度 年龄 性别 姓名 原水耗量大 管理 人员 制度执行不严　 设备、系统改造跟不上 节水意识不强 责任心不够 各岗位间协调少 设备 渣沟喷咀维护不到位 系统设计未考虑节水 渣沟设计不合理 电除尘无粒料计 废水回收不稳定 采取的措施及对策 存在的问题 序号 因素 1.培养班员间的团队精神，工作中积极配合。 2.班长积极掌握运行方式，做好各岗位间协调。 各岗位间协调不好 3 1.发现责任心不强造成浪费，严格按相关制度考核。 2.对耗水大的重点排查。 3.班组做好自查自纠，不姑息放纵。 责任心不强，调整不及时造成浪费 2 1.加强节水宣传工作，并长期开展。 2.完善激励机制。 3.班组加强监督