工程项目财务风险及其防范措施.pdfVIP

工程项 目财务风险及其防范措施 。 文／[．郑伟 方生奎 (Ⅲ中国石油长庆油田分公司 陕西 西安 710018 中国石化石油工程西南有限公司井下作业分公司 四川 德阳 618000) [摘要】随着我国市场经济体制的建立 ，施工企业所处的外部环境发生 了很大的变化：环境越来越 复杂，经营风险越来越大。本文在分析工程项 目财务风险及其影响因素的基础上，提 出了工程项 目财 务风险的防范措施，旨在为工程项 目风险管理提供决策指导。 关【键词]工程项 目财务风险 防范 工程项 目又称单项T程，是指完整的、独立存在的：1= 有误，就有可能形成投资决策风险。=l==程企业得不到合理利 程，并且包含许多单位工程。 [程项 目通常是为某种特定 目 润，给企业的正常生产经营带来问题，继而使施工企业陷入 的而进行的投资建设，并含有一定建筑或建筑安装工程的项 亏损甚至破产的危险境地。 目，例如：建设一定规模的医院、文化娱乐设施；建设一定 (二)成本控制风险 规模的住宅小区等。 工程项 目由于具有工程建设周期长 (通常为一年 以上， 与一般项 目相 比，工程项 目在投资和建造过程中具有 甚至更长)、不确定性 因素多 (1：程项 日建设期间物价上 建设周期长、不确定因素多、不可逆转性、投资额巨大等特 涨、未预见的天灾等)等特点，使得施 企业面临较大的成 点。环境的变化使得工程项 目微利化趋势愈发显著，可能遇 本控制风险。施工方案的设计也是极其重要的，如果施工企 到的财务风险也随之增大。～一般而 苦，工程项 目是企业财 业所制定的施工方案不够完美，则极有可能造成1I程施工时 务风险最集中、最容易爆发的地方。 在工程项 目的投资决 间延长、工程质量下降，工程成本不断增加。此外，如果施 策、建设和完工的过程中，各种不可预见的因素层出不穷， 工企业在工程项 目建设过程中不能有效地控制各种成本，也 风险也相应增加，使得项 目资金流失、经济效益降低、利润 会使整个工程项 目成本增大，从而使该工程项 目面临亏损的 减少，继而引发企业的财务风险，给企业带来巨大损失。基 可能。 上述原 ，在：程项 日管理中，财务风险管理 已成为工程项 (三)资金风险 目财务管理中不可或缺的环节之 。因此，分析_[程项 目的 首先，融资风险可能是施：【：企业要面临的最主要的资金 财务风险，运用科学的管理手段来防范工程项 目财务风险的 风险。与一般项 目相比，工程项 目具有投资额巨大的特点。 产生，减少甚至消除财务风险给企业带来的负面影响，对财 因此，施_r企业向金融机构贷款数额 ‘般较大，～ 目．资金刷 务风险管理的顺利进行和 业可持续发展具有重要意义。 转不灵，企业就会面临巨大的还贷压力，在这种情况 r，企 一 、 工程项 目财务风险的表现形式 业很可能会采取续贷或借新债还 旧债的措施，从而形成恶性 王丽将工程项 目财务风险定义为，施j【企业在经济活动 循环。其 ，施工企业在工程完工、回收资金前通常都要先 中由于各种客观存在的不确定因素的影响，使项 目财务实际 垫付资金。我国社会诚信体系尚不健全，社会失信现象普 收益和预期收益发生偏离，因而蒙受损失的机会或可能性。 遍，如果业主的资信不好，如在工程建设中滥用权力，想方 实际上，工程项 目财务风险有多种表现形式：从项 目资产 设法拖欠工程款 ，或者 由于某些原因无法按时支付工程款， 结构的角度看，表现为项 目资产质量低下，应收账款较多， 这就很可能使得施工企业在：f程施工完成后，无法收回已经 潜亏风险较大；从项 目偿还债务的角度看，表现为对外债务 垫付的资金。此外，魏建萍认为，J二程项 日施T完成后，如 较重，致使流动资产小于流动负债，总资产低 总负债，从 果无法及时办理工程竣