分销渠道国际化的对策分析.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
分销渠道国际化的对策分析.pdf

分镯渠道画隔绝蚴澍策努析 ■ 张世新 孙永磊 宋 晶 兰州理工大学 进入经济全球化 的管理时代 1.信息沟通 。企业可 以通过 万向以280万美元购入纳斯达克 之后 ,各大企业纷纷将 目光投 向 国际分销渠道收集 、分析 、研究、 濒临摘牌的美国汽车零部件厂商 国际市场,积极参与国际分工与 传递、制定生产经营计划和进行 UAI,后者每年从万 向购入2500 国际竞争,企业 的 目标不仅是将 交换所必需的信 息,国际中间商 万美元 的制动器,使万向销售成 产 品销售到国际市场 ,还要把营 则借助分销渠道 与企业、市场进 本大为降低 ,缩短 了供货时间,提 销渠道延伸到 国际市场 。 行沟通,为产品找买家,为消费者 高了营销 的效率。 找产 品。分销渠道以消费者为终 4.分散风险。许多经营风险 一 点,构成 了产需沟通 的桥梁,生产 如新品开发、技术改造、服务分销 、 分销渠道国际化的意义 者、供货者可通过分销渠道把握 等都与销售网络有关 。良好的国 分销渠道是指产品从制造商 顾客需求变化 的规律 ,从而把握 际合作伙伴将帮助企业分担风 (生产者)向消费者或用户转移过 市场 的脉搏。例如海 尔公司通过 险、坚定决心、加快实施进度 。制 程中取得产品所有权或帮助转移 海外 白建的分销渠道 ,非常迅速 造商和中间商借助彼此力量分散 所有权 的组织或个人 。分销渠道 的了解 市场和消 费者 的相关信 风 险往往是很好的选择 。例如无 的起 点是制造商 (生产者),终点 息,根据反馈不断调整 自己的产 锡市光明集 团在柬埔寨建立的金 是消费者或用户 。分销渠道 国际 品和分销渠道,取得 了巨大成功。 卡f-JN衣有限公司,产量 占集团近 化就是把渠道延伸到 国外 ,在 国 2.影响其他 营销 决策。选择 1/3,每年带动 国内原材料出口约 际市场销售商品。它是 由生产商 合理 的分销渠道是国际市场营销 750万美元。不仅缓解 了国内竞 向国外消费者 (用户)转移所经过 的重要策略之一,国际分销渠道的 争的压力,也成功把市场延伸到海 的通道,也指生产商经过 (或不经 选择不仅影响产 品能否有效满足 外 。中石化通过与埃克森美孚和 过)国际中间商转移到最终国外 目标顾客的需要,也在很大程度上 英国石油联盟,促进了在纽约证交 消费者 (用户)的全部市场结构。 影响到企业其他营销策略的运用 所交易的筹资,这为中石化全球融 在国际市场上,市场营销人 及 目标的实现程度。例如,在利用 资提供了条件,为企业的全球发展 员都必须设法通过分销渠道将商 中间商的分销渠道中,商品定价必 创造了重要条件 。这些都是把风 品送达消费者或最终使用者的手 须考虑中间商的利润要求、商业素 险转移到国际市场的典型案例。 中。分销渠道的意义包括利用 国 质 以及合作力度,这将影响到企业 企业要成功地进行 国际市场 际市场缓解 国内竞争压力 、培育 的推销决策和广告决策 。营销素 的,必须熟悉国际分销渠道 的结 国际经营能力和竞争实力 、牵制 质高或存货能力强的中间商将有 构,分析、研究国际分销渠道中的 国际竞争对手 、实现企业资源在 助于维持生产企业的产量稳定等。 各类中问商 ,科学地进行国际分 全球范围的合理配置等 ,国际分 3.提 高效益。国际分销渠道 销渠道的决策 ,并对 国际分销渠 销渠道的建设与利用是实现这些 决定 国际市场营销的效率。建立 道进行有效的管理和控制 。 目标的非常重要的手段 ,在很大 良好 的国际分销渠道 网络系统 , 程度上影响着这些 目标 的实现。 有助于生产者 资金周转 的加快 ; 二、我国企业在构建国际分 因此,合理建设和有效利用 国际 同时,存在专 门从事销售 的中介 销渠道方面存在的问题 分销渠道具有十分重要的现实意 环节,实现了销售过程的专业化 义,具体来说有 以下几点: 分工,提高流通资本的周转速度。 1.过度利用中间商。就 中国 企业

您可能关注的文档

文档评论(0)

流水 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档