（小结）华容县2005年度水利建设总结.docVIP

华容县2005年度水利建设总结 华容县2005年度水利建设情况汇报 　　华容县水利建设指挥部 　　 我县北靠长江，南临洞庭湖，藕池河、华容河穿境而过，既是一个农业大县，又是一个水患大县。去年9月以来， 我县在县委、县政府的统一部署下，实事求是制订了投资6500万元，投工800万个，完成土石方800万立米的水利建设整体工作目标，围绕目标， 我县全面动员，抢抓 　　时间，人机并举，展开了大规模的水利建设攻坚战，据统计，全县水利建设高峰期，共投入劳力12万人，出动各类机械2700多台，铺开水利工程5000多处。截止4月底，共投入资金近7000万元，已完成5000多处，投入工日810万个，完成土石方800多万立米，分别占市下达计划任务的105、108。其中完成大堤压浸19公里，大堤滑坡整治12处，水库处险18座，渠道疏洗374公里，山塘改造158处等。湖南电视台、岳阳电视台、岳阳晚报、长江信息报先后40多次播放和刊登了 我县大干水利的新闻。 我们的主要作法：1、强化了领导责任。水利工程实质上是一个领导工程，为保证对整个水利冬修的指挥领导， 我们充分发挥各级干部的示范带头作用，以实际行动带领全县人民大干水利。一是落实了领导包干责任制。 我们把全县干部组织起来，从县级领导到村组干部实行定岗、定位、定责，象防汛抢险那样分堤段把守，分工程把关，增强了每个干部的责任感和使命感。县委、县政府对县级领导和部门主要负责人制订了“两个一”的工作目标，即负责一个乡镇的水利建设，领办一项重点工程，实行一条鞭的包干负责制。44名县级领导和有关部门负责人全部落实到一线工地上，今年冬修在哪里，明年就包哪里的防汛，县委书记韩建国领办2处破大堤工程，抓农业的副县长蔡勋华领办内修工程。严格的责任制激发了领导干部的斗志，他们纷纷深入乡镇和工地，同农民奋战在一起，吃住在一起。鲇鱼须镇去冬今春铺开的工程较多，为确保按时按质按量完成任务，该镇将11名党政负责人全部分派下村，镇党委书记黎华平亲自领办大堤压浸工程，镇长领办治湖渠疏洗工程。其余党政负责人也都按部就班，任务不完，不回机关。二是加大督查力度。为掌握全县水利建设动态，县委督查室、县政府督查室、县水利建设指挥部联合组成督查组进行巡回督查，实行一周一通报，县电视台每周两次公布水利建设进度。还定期组织包乡镇的县级领导、部门负责人、乡镇党委书记召开流动现场会和战区讲评会，逐工期评比优劣，打分排队，张榜公布。为了营造竞争的环境和大干的气氛，县水利建设指挥部组织全县干群开展了劳动大竞赛。全县22个乡镇分为华容河、藕池河、洞庭湖、长江片四大战区，战区与战区之间，乡镇与乡镇之间，进行对手赛。分阶段，分区域组织检查评比，并把水利建设的成绩作为考核任用干部的重要依据。全县上下到处车水马龙，人头攒动，大干的气氛空前浓厚，真正做到了乡乡有重点，村村有工程。 　　2、突出了建设重点。去冬以来， 我们认真总结近几年防汛抗灾的经验教训，及时调整了治水思路，即从突出防洪保安工程向防洪保安工程与治理旱涝死角并重转变。一是突出国投工程。 我们实施了友谊电排扩建、操军大闸重建等重点工程。二是突出垸内主渠道疏洗、山塘升级改造等内修工程。为抓好跨乡镇区域的主渠道疏洗工作，县财政在经济十分拮据的情况下挤出资金50万元作为北三干渠、治湖渠疏洗工程的专项配套资金。通过以点促面，全县去冬今春共完成主渠道疏洗374公里。同时， 我们还注重丘山区干旱死角的治理，制订了每兴修一处蓄水在5万立米以上的山塘由县财政补助2万元的奖励政策。丘山区各乡镇兴建山塘的积极性空前高涨，共完成山塘升级改造65处，可增加蓄水380万立米。万庾镇把加强水利内修建设作为为民办实事的头等大事来抓，做到了镇有重点，村有项目，季有工程，完成主渠道疏洗48公里，投入资金60多万元。操军镇为调动广大群众大干水利内修的积极性，实行以奖代投，严格奖罚兑现。全镇有7个村因为内修抓得主动，成效大而受到镇党委、政府的奖励。三是突出电排维修。去年， 我县遭受了几场特大暴雨渍灾，电排设备磨损严重。县、乡组织资金150万元，对电排设备进行了全面维修。 　　3、严格了质量管理。水利工程百年大计，质量第一。为保证工程质量，县水利建设指挥部对土方工程和石方砼工程的清基扫障，基础处理，土源选择，分层进土，码口封筑等十个环节在施工要求和标准上都作了具体规定。同时，建立了严密的质量管理体系，切实把上级提出的“三制”要求落到了实处。一是对每处工程都明确了行政、技术和质监三个责任人，树立了责任牌，对每个施工程序和质量标准都进行严格把关，并签字画押，记录存档。特别是2处朝天口工程，每个环节都通过质监员签字验收后才进行下一道工序。县里成立了专门的质监小组，巡回检查监督，并明确各乡镇工程人员专门负责监质和施工，据统计，全县共有300多名水利工程技