13管理制度汇编.docVIP

新穆棱制梁场管理体系文件 质量管理制度汇编 文件编号：XML/ZD01—2010 版 号：第一版 编 制： 审 核： 批 准： 受控状态：（盖章受控） 2010年月日发布 2010年月日实施 发 布 令 为了规范本制梁场各项管理工作，根据《预应力混凝土铁路桥简支梁产品生产许可证实施细则》以及国家有关规定，将各项管理办法、制度汇编成本手册予以发布。本汇编包括质量管理职责、生产资源提供、人力资源要求、技术文方面的管理制度，是本制梁场进行质量管理体系文件的组成部分。 本汇编所列管理制度自即日起发布实施，全体员工必须深刻理解，认真贯彻执行。 场长：吴庆成 二○一一年三月一日 目 录 1.产品质量管理办法 …………………………………………………………1 2.质量信息反馈制度 …………………………………………………………16 3.纠正、预防措施控制方案 …………………………………………………19 4.经济岗位责任制度 …………………………………………………………22 5.生产设备管理制度 …………………………………………………………31 6.工艺装备管理制度 …………………………………………………………62 7.计量管理制度 ………………………………………………………………69 8.人力资源管理和培训制度 …………………………………………………78 9.技术文件管理制度 …………………………………………………………86 10.原材料及外协件质量控制制度 ………………………………………… 97 11.供方评价制度 ……………………………………………………………131 12.物资管理制度 ……………………………………………………………138 13.工艺管理及考核制度 ……………………………………………………166 14.关键质量控制点的操作控制方案 ………………………………………184 15.特殊过程控制方案 ………………………………………………………190 16.原材料、半成品和成品梁标识方法 ……………………………………193 17.不合格品控制程序 ………………………………………………………196 18.检验管理制度 ……………………………………………………………204 19.工序质量检验制度 ………………………………………………………224 20.返工、返修后重新检验的规定 …………………………………………229 21.出厂成品检验制度 ………………………………………………………230 22.安全生产管理制度 ………………………………………………………229 产品质量管理办法 为了确保我新穆棱制梁场工程施工质量，提高工程管理水平，增强企业核心竞争力和信誉，根据《公司工程质量管理办法》结合本工程实际情况，制定本管理制度。 1、制梁场质量方针和质量目标 质量方针: 争创行业一流，实现顾客期望，奉献满意产品。 质量目标: 认真贯彻执行国家和铁道部有关质量管理法规，以世界先进技术和管理经验为支撑，对建设工程质量实施全过程监控，确保主体工程零缺陷,其施工过程及实体质量必须满足以下要求： 1 、实现产品出场合格率100%； 2）、产品施工各检验批、分项、分部工程检验合格率达到100%； 3）、工序一次验收合格率＞90%； 4）、单片梁外形外观最低折合分≥85 5）、T梁产品一次验收合格率100%； 2、质量管理机构、人员 a 成立梁场质量管理领导小组，加强领导，统一指挥，责任落实到人。 组 长：吴庆成 副组长：夏 鹏 刘长龙 成 员：刘 冰 朱文龙 张 清 朱龙云 高武和 陈旺发 孟 伟 及安质部质检员。 b 制梁场的质量管理工作，实行梁场作业班组二级管理。 c 梁场要配备质量检查人员，形成从梁场到相关部室、作业班组的质量监控网络。质量检查人员应有相应资格证，做到持证上岗。 d 质量检查人员须由责任心强，能坚持原则，具有相应专业技术水平和施工经验的工程技术人员担任。 e 质量检查人员应保持相对稳定，不得随意调换人员，以保持质量管理工作的连续有效。 3、职责和权限 a 质量管理部门职责 贯彻执行国家、行业有关工程质量的法律、法规和规章、制度，对施工生产全过程的质量管理工作进行检查，及时制止违规行为； 组织对管辖范围内的质量检查，掌握管辖范围内的工程质量状况，及时编发质量检查通报； 负责核定工程质量验评结果，对申报验工计价的项目进行内部质量审查； 组织、参与质量事故的调查、分析和处理，提出事故处理建议，通报质量事故； 对不符合质量标准的工程、工序有权令其返工或停工整顿； 督促开展全员质量宣传教育活