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浅析国有大型企业绩效考核中的公平问题－以某机场集团为例 浅析国有大型企业绩效考核中的公平问题－以某机场集团为例 　　【内容摘要】在国有大型企业中绩效管理虽然实行多年，但是一直以来都没有落到实处，往往只是成为一种形式，而其中更为突出的一个问题就是绩效考核的公平问题，该问题已成为国有大型企业改革中的一个难点。目前在国有大型企业改革中绩效考核是重点，而公平问题则是重中之重，只有公平 　　问题得以真正解决，绩效考核才可能发挥作用，改革才能够顺利实现，这已是不容置疑的问题。本文通过对国有大型企业某机场集团进行深入调研的基础上，指出了绩效考核中的不公平现象，并且对其进行分析，归纳出3个问题，最后提出解决方案，以期对国有企业绩效改革有所贡献。 　　【关键词】国有大型企业绩效考核组织公平感 　　analyzeequityproblemofperformanceappraisalinlargestate-ownedenterprises------taketheeampleoftheairportco. 　　(studentnametaiyy) 　　supervisor:liujunprofessor 　　abstract:performanceappraisalhascarriedoutforalongtimebutitisbringintoplaynotime.andthemostimportantproblemisequity.theequityproblemisverydifficulttosolve.performanceappraisalisimportantinthereformationinlargestate-ownedenterprisesnow，andtheequityismoreimportantthanit.weonlysolvetheequityproblemtolettheperformanceappraisalbringintoplay.igetacrosssurveythelargestate-ownedenterprisesairportco.，andpointoutthenoequityphenomenonfromperformanceappraisal.analyzeequityproblemofperformanceappraisalinlargestate-ownedenterprises，thelastgivesomemethodtosolvetheproblem. 　　keywords:largestate-ownedenterprisesperformanceappraisaltheequityproblem 　　现今在国有大型企业中常常可以听到“改革”一词，怎么改呢？从纵向、横向、全方位的进行改革。随着中国加入wto，国门逐步向全世界打开，国有企业面临的不再是国家庇护下的无竞争，而是要面对世界各大企业的强烈竞争。因此国有企业必须进行彻底改革，剔除所有不科学、不合理的制度，提高各方面的经济实力，才可能在未来的竞争中站稳脚步。 　　国有大型企业占据了国家的经济命脉，国家大多数重要、基础设施与行业都是以国有形式存在，由于长期处于垄断行业，国有大型企业缺乏竞争意识与竞争能力；同时国有大型企业中平均主义的意识强烈，消磨了大多数员工的工作积极性。国有大型企业中存在着一系列体制改革问题，最为突出的是绩效考核。在大多数国有大型企业中都没有真正的绩效考核，存在的考核只是形同虚设，快到年终的时候，只对部门是否完成任务这一项指标进行考核，或者有些企业也许还会对工作态度和合作性等其他因素进行考核，但是所采取的方式并没有完全公平的反映个人表现，最终只就会变成一种形式上的东西，变成老板的意愿，并且没有达到提高员工工作积极性，提高企业效益。 　　一、绩效考核中存在的不公平现象的种种表现 　　某机场集团是国有大型企业，具有典型的国有企业的特点：长期处于垄断行业，企业一直以来都没有经过市场经济严峻的考验，导致企业管理体制出现严重的问题，人员散漫，工作积极性不强。虽然处于优越的地位，但是仍然没有发挥其巨大的优势，创造出最大的财富。机场集团属于一个劳动密集型的企业，主要是客运和货运服务，企业针对自身的特点进行改革，最为关键的是提高员工积极性，改善服务质量，而绩效考核就是最有力的手段使企业更好的向前发展，但是绩效考核中的不公平现象却使本文章共2页，当前在第1页[1][2]下一页本文章共2页，当前在第2页上一页[1][2]员工对绩效考核的信心大为下降。 　　以下就本人在该机场集团实习期间调研了解到的情况归纳其不公平现象的种种表现如下： 　　1．奖金和补贴以固定金额发放。季度奖、年终奖、加班补贴等的发放都是固定的，无论干好干坏一个样，表