台湾将成立台湾金控公司.pdfVIP

维普资讯 维普资讯 司在没有竞争压力、人员无法调整 政的灾难。 也主张台湾金控无设立必要性，之后 下，除可在台湾大型联贷案压低价格 因此，台湾不少金融专家学者提 为保留弹性才未列入决议；土银更曾 外，不觉得还有什厶／会因为合并而提 出建言，在台湾还未有相当规模金控 委托美商高盛专案研究与台银合并的 Y--I-~争力。 公司出现前，台湾当局应明订台湾金 效益，所获结论也是民营化为先。不 反观，亚洲国家也有国营超大型 控公司具体绩效目标，尤其国际业务 容讳言的，台湾及台商在亚洲甚或全 的金融机构例子，是f 借鉴的。例 目标。 球经济活动中，事实上始终扮演穿针 如新加坡的淡马锡，其业务重点不在 同时以台湾资源保证无论优劣的 引线的角色，照理说，台湾金融业也 新加坡国内与其他银行抢生意，而是 台湾公营企业员T，-TI2．．有违f~ll／并 有机会在亚洲扮演一定角色才对。 在亚洲各国通过并购手段，扩大亚洲 购及经营原则，学者也在媒体建请主 虽然在国际大型联贷案、海外公 金融市场影响力。 事者应收回保证不裁员的承诺。 司债或金融产品创新能力比不上国际 难道真如行政部门所言， “三合 台湾金控可能带来的另一灾难， 金融企业，但台湾金融业对于台商的 一 ”后的台湾金控资本额一千亿元， 即是对经济的伤害。 了解及对国内创新环境与企业的认 将跻身全球第89大，甚至超越新加坡 学理上，常以血液之于人体，比 知，则远比外资金融业者来得熟悉， 第一大银行，将是首家同时拥有消费 喻金融体系的运行效率对经济发展的 外资一波接一波想要并购台湾金融业 金融、企业金融、911~E、证券及保险 重要性。若掌握台湾近二成存放款资 所为何事甲不正是因为台湾新创f~／I／ 等多柳 业务的金控。 源的台湾金控能高效率经营，为市场 能力，与台商对大陆及亚洲产业的了 尤其在各大市场惊魂未定、全球 建立优质金控公司应有治理及{亍为典 解。 资产正寻求重新定价、各国政府莫不 范，自是经济之福；反之，则是经济 前不久，“金管会”主委胡胜正又 严阵以待的紧要关口当中，台湾行政 之祸。 再一次阐述台湾成为亚洲那斯达克 诚如前台湾区美林投顾总经理谷 (NASDAQ)的概念 未来台湾金控公 政策，甚至沈醉于将晋身全球百大的 月涵深 ^观察所言，台湾银行业过去 司若真能促成许多优质的台、外商来 痴言梦语，有可能吗? 8年来，历经了3次主要的金融危机， 台上市，或协助台湾新创事业走出 若这只是为了成就陈水扁，凸显 分别是1998不动产放款损失、2002年 去，那才是最大的贡献。 其好大喜功的心态。坦率地说，这是 企业放款损失、以及2005年的信用卡 相反地，如果新成立的台湾金控 个不知所云的政策。不容否认的是， 放款捐失，在一连串的危机冲击之 公司，只知利用其超大规模，勇于内 公营银行的经营效率向来倍受外界诟 下，台湾整体银行业受创甚深。 斗，不积极跨出台湾，开疆辟土，那 病，暂且不评价金融创新、市场灵活 现今论断台湾金控成败，或许言 厶／，恐怕这非但无法达成二次金改的 性等积极性，仅看一次金改动用上兆 之过早，若台湾金控的设立只是当政 目的，反而却是台湾财政灾难的开 元公共资金，打消政治特权贷款等不 者面临选举将届的纸 E谈兵，倒不妨