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- 2017-08-31 发布于江苏
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铁路局电务系统职工培训考核工作经验材料
推荐阅读:强化培训考核 实施双向激励全面提高职工队伍整体素质___铁路局___电务段 ___电务段于___年___月___日原由___、___、___、___四个电务段组建而成,担负着京广(___—___)、京九(___—___)、石太(___—___...
强化培训考核 实施双向激励
全面提高职工队伍整体素质
___铁路局___电务段
___电务段于___年___月___日原由___、___、___、___四个电务段组建而成,担负着京广(___—___)、京九(___—___)、石太(___—___)、石德(___—___)、邯长(___—___)5大干线和___、___等___8条支(矿)线共计___534公里、___60个车站、9个驼峰场的信号设备维护工作,信号设备换算道岔组数____9万组。
今年以来,我段作为路局电务系统职工培训考核与使用待遇一体化工作的试点单位,及早动手,深入调研,健全管理机制,强化职工培训,实施双向激励,“一体化”工作取得阶段性成果,现将我们的主要做法汇报如下,不妥之处,请指正。
一、提高认识,加强组织,明确工作思路
___.宣传发动,形成共识。一是通过召开专题会议、组织到先进单位学习考察等形式深入理解“一体化”的意义和
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