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3年产品战略思考 品牌战略 公司发展十余年来，以百奥蚓激酶作为拳头产品起家，发展，壮大，已呈现在覆盖全国二三级医院80%以上的范围，拥有100多人的销售队伍，年市场销售8000余万元的市场规模，其中已经建立起来的“百奥”品牌可谓功不可没。 从品牌战略考虑，百奥蚓激酶虽然占据蚓激酶产品的90%市场份额，具有全国蚓激酶市场的第一品牌，但近几年来也面临着招标采购、价格竞争、医保限制、终端拦截等巨大的挑战和威胁，给公司的快速发展带来了影响。 所以，未来3年的发展要从下面几条入手： 继续“百奥蚓激酶”的学术引领地位： 在百奥蚓激酶的基本降纤和溶栓机制研究的基础上，进一步探讨和开发临床应用新的理论，为跟进国际医疗研究最新进展、增加临床使用新的依据建立良好的基础。 目前开展的研究中，蚓激酶干预颈动脉粥样斑块形成及稳定性的研究，涉及到目前缺血性脑血管病研究的热点问题，为干预缺血性脑血管病的发生和发展提供理论依据。苏州多中心研究进展顺利，已接近半，且研究趋势良好。在干预血小板聚集的研究方面，作为进入心内科领域的契机，有待于进一步寻找专家和医院的关系。 临床应用的研究方面，自主进行的已完成3项，且在国家一类核心期刊《中风与神经疾病杂志》、《临床内科杂志》上正式刊登发表，为临床上“序贯治疗”、“短期联合阿司匹林”和“增强脑血管病患者动脉粥样硬化的纤溶活性”等方面提供了有利的证据，指导蚓激酶在临床上广泛的