医药营销模式分析.docVIP

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  • 2017-08-31 发布于重庆
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医药营销模式分析.doc

医药营销模式 ——主渠道高返型学术推广模式分析 一、医院推广形式分析: 药店诊所推广通过正规OTC体系推广、或招商推广(大包、小包)、商业推广等形式和基药通过招标在基层医院推广形式的推广,在这里暂不重点讨论。 1、非基药医院推广模式分析: 直营办事处推广: 渠道自控,进院自控,推广自控;人员能力和客情关系难于到位。学术带动作用更大些。 代理招商两种推广形式: A、底价大包:底价带票后交由给代理商全部操作,又分有或无学术推广支持(如步长); 上手虽快,但有窜货风险,每次窜货对规范的医院推广均会形成很大打击。 B、主渠道小包:主渠道自控,全部按中标减配送点价开票,返费用给客户负责医院进院和推广,也分有或无学术推广支持; 推广速度慢些,但是稳扎稳打,无窜货风险。但相当部分地区客户不接受,不愿受控于厂家,此种形式就会失去这类客户。 2、分析: 综合目前医药形式市场情况分析,认为直营办事处做学术做样板,启带动和带头作用是目的。真正快速进院上量还是要通过专门体系和队伍,也就是招商形式; 只不过要全方位考虑产品所处位置,制定一合理的销售策略。 二、策略原则: 通过主渠道覆盖终端医院,综合特色学术推广支持,防止医院推广毒瘤——窜货; 举例: 一公司标杆口服产品,非一年半载形成的历史局面是多年下来,招标价格不高,成本不低,推广空间不占优,市场窜货时有发生。客户积极性下降;产品是独家剂型医保产品。 采

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