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QC基础知识简介 第一节　QC小组基础知识简介 QC小组的概念 在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的而组建起来的，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 QC小组的产生与发展 1962年首创于日本 1976年QC小组国际会议第一次会议召开 1978年北京内燃机总厂建立了中国第一个QC小组 国内经历了试点、推广和发展阶段 　　　　QC小组基础知识简介　　 QC小组活动的意义 改进质量，降低消耗，提高经济效益 提高职工素质，激发职工的积极性和创造性 有利于提高职工的科学思维能力 建立清洁的生产现场，使员工心情舒畅进行生产操作 有利于改善人与人之间的关系 有利于贯彻实施GMP 开展QC小组活动的基本条件 领导重视、支持 职工对QC小组活动有认识、有要求 企业有开展QC活动的骨干 有健全的QC活动的规章制度 问题：我公司是否具备了全部基本条件？ 　　　　QC小组基础知识简介　　 QC小组活动的推进 开展质量教育 制订推进方针与计划 提供开展活动的环境条件 给予QC小组指导和激励 建立相应的管理制度 注册登记、活动记录、成果报告、发表与奖励 问题：应如何推进我公司的QC活动？ QC小组基础知识简介 QC小组的成员及其要求 组长 热心人　业务知识丰富　具有一定的组织能力 组员 与课题有关人员