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- 2017-08-31 发布于重庆
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重庆轨道交通集团员工继续教育浅析.doc
重庆轨道交通集团员工继续教育浅析
城市轨道交通属于新型公共交通,自动化程度高、协同程度高、安全责任大,新工艺、新技术、新设备、新材料等发展快、应用多、更替快。然而从事城市轨道交通行业的人才匮乏,城市轨道行业起步之初员工多来自五湖四海,各行各业,或大、中专院校,缺乏理论技术与实践经验,加强员工的继续教育就更显得尤为突出。
重庆轨道集团集建设、运营、经营于一体,专业跨度大,单轨、地铁两大技术交叉,技术密集、专业性强。集团公司领导充分认识到员工继续教育的重要性和紧迫性,高屋建瓴紧密围绕培养高素质专业技术人才队伍的目标,由主管领导亲自挂帅,分管领导统筹,人力资源部负责,不断提高培训的针对性、实用性和规范性,采取多项措施使集团公司继续教育工作保持良好态势。
一、明确目标,建设高素质人才队伍
继续教育其内涵在轨道集团不仅仅在于是对专业技术人员进行知识更新、补充、拓展和能力提高的一种高层次的追加教育,已然扩展到全体员工业务技能综合素质的提升培训,是建设学习型企业的主要抓手。
轨道集团从城市轨道交通发展的需要出发,立足员工队伍素质的提高,确立继续教育培训目标,即精心培育有理想、有道德、有文化、有纪律,精通专业知识、精通专业技能的“四有两精”员工队伍;政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”党员队伍;爱岗敬业,奉献无悔,掌握领先技术和技艺精湛、善于解决各类难题的专家队伍和高技能人才队
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