不能正确评价，就无法正确管理.pdfVIP

绩效考核已成为国内企业中流行的现代企业管理工具，是人力资源管理体系中不可 或缺的必备环节。然而，绩效考核说起来容易，做起来却不简单，在实际工作中往往考 核结果准确性不高，员工业绩优劣判定往往失真，难以为职业晋升、工资调整、员工培 训等提供有效的信息 不能正确评价，就无法正确管理 口黄河春 趋中现象是企业尤其是国企绩效考 作勤奋、绩效优秀的员工会造成较大的 核中最为突出的问题，即考核结果相 伤害。 著名的管理大师德鲁克说： “如果 近，所有员工都集中在某一分数段 (一 再如，苛严误差：即评定结果呈正 你不能正确的评价 (考核)，你就无法 般是中等水平)，没有真正体现员工之 偏态分布，也就是大多数员工被评为不 正确的管理。” 间的实际绩效存在的差异，这往往是考 合格。其形成原因主要是：对下属的期 绩效考核已成为国内企业中流行的 核标准不明确或主管在考核过程中存在 望过高，考核标准过高；斯初制定考核 现代企业管理工具，是人力资源管理体