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- 2017-08-31 发布于安徽
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一、引言
为建设有中国文化特色的现代商业银行治理机制,加快上海国际金融中心成长速度,我们通过比较和总结近代上海三类商业银行治理经验,预期未来(2020年)上海商业银行治理的业态特征和路径选择。主张构建“以人为本”的有中国文化传统的银行治理模式。
(一)研究背景及相关文献
1,研究背景
在后危机时期,在“竞争与发展”的时代主题下,在构建上海国际金融中心过程中,并预期未来上海金融关系的复杂多变,银行风险以系统性风险为主的多态分布,包括系统外风险。具体说来就是“狼来了”,我们怎样更好更快更优地应付未来复杂多变环境及不可忽视的可能的局部动荡。《新巴塞尔资本协议》“强化了公司治理环境和外部治理机制对商业银行行为的约束。”
预期未来中国金融关系的构建中,特别是上海银行业将面临“高成长+高风险”的 双高压力。因而探求多变态势下具有“双高”特征的有中国特色的银行治理机制将是十分必要的紧迫的任务。回顾中国近代史上上海钱庄和江浙财团等在动荡复杂的环境中“与狼共舞”又“与狼共争”的情景,并给未来中国银行将面临的复杂多变局面。可以肯定,从金融史的视角出发,通过研究借鉴中国近代史上以上海钱庄和江浙财团兴衰存亡的历史经验,将对我们解决上述复杂课题提供更优路径。这就需要构建有中国文化特色的银行治理机制。
2,相关文献
曾康霖(2005)主张中国银行治理应有中国特殊性。反对照搬西方公式
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