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HR 工具-文本范例 绩效考评手册绩效考评手册 绩效考评手册绩效考评手册 第一章第一章 总则 总则 第一章第一章 总则总则 1．1．11 绩效考评意义绩效考评意义 11．．11 绩效考评意义绩效考评意义 第一条 绩效考评目的 第二条 绩效考评用途 1．1．22 绩效考评原则绩效考评原则 11．．22 绩效考评原则绩效考评原则 第三条 绩效考评原则 ♦ 公开的原则：考评标准的制定是通过协商和讨论完成的，考评过程是公开的、制度化的 ♦ 客观性原则：用事实说话，切忌主观武断，缺乏事实依据 ♦ 反馈的原则：考评人在对被考评人进行绩效考评的过程中，需要把考评结果反馈给被考评者， 同时听取被考评者对考评结果的意见，对考评结果存在的问题及时修正或作出合理解释 ♦ 公私分明原则：绩效考评是针对工作业绩进行的考评，绩效考评应就事论事而不可将与工作无 关的因素带入考评工作 ♦ 时效性原则：绩效考评是对考评期内工作成果的综合的评价，不应将本考评期之前的行为强加 于本次的考评结果中，也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考评期的业绩 1．1．33 绩效考评周期绩效考评周期 11．．33 绩效考评周期绩效考评周期 第四条 绩效考评时间安排 1．1．44 绩效考评者绩效考评者 11．．44 绩效考评者绩效考评者 第五条 绩效考评者 ♦ 基层岗位员工的绩效考评者是部门经理 ♦ 部门经理的绩效考评者是上级总监 ♦ 总监的绩效考评者是总裁 仅供参考 第1页 HR 工具-文本范例 ♦ 人力资源部组织并监督各部门绩效考评实施过程，并将评估结果汇总报给总裁参考 ♦ 总裁虽然不是公司各岗位员工的评估最终人，但是保留对评估结果的建议权，并参与绩效评估 会，提出相关培训、岗位晋升以及员工处罚的要求 ♦ 对绩效考评人要求：需要考评人熟练掌握绩效考评相关表格、流程、考评制度，做到与被考评 人的及时沟通与反馈，公正地完成考评工作。 1．1．55 被考评者被考评者 11．．55 被考评者被考评者 第六条 被考评者 这一制度适用于家辉公司转正后的正式员工，但下列员工除外： ♦ 季度考评期内累计不到岗超过 1个月的员工不参与本季度考评 ♦ 年度考评期内累计不到岗超过 3个月 （包括请假与各其它各种原因缺岗）的员工不参与本年 度考评 仅供参考 第2页 HR 工具-文本范例 第二章第二章 绩效考评内容 绩效考评内容 第二章第二章 绩效考评内容绩效考评内容 2．2．11 绩效考评体系绩效考评体系 22．．11 绩效考评体系绩效考评体系 第七条 绩效考评体系定义 ♦ 绩效考评体系是由一组既独立又相互关