对个人进行swot分析.docVIP

摘要： 自我认知与个人分析是进行清晰的自我定位的基础， 对一个人的成长和发展具有极其 重要的作用。 一、 SWOT 分析法与 SWOT 矩阵 ? ???? SWOT 它是由哈佛商学院的K· J· 安德鲁斯教授于 1971 年在其 《公司战略概念》 一书中提出的， 是一种能够比较客观而准确地分析和研究一个单位现实情 况的方法。 SWOT 四个英文字母分别代表：优势（ Strength ）、劣势（ Weakness ）、机会 （ Opportunity ）、威胁（ Threat ）。从整体上看， SWOT 可以分为两部分： 第一部分为 SW ， 主要用来分析内部条件；第二部分为 OT ，主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中 找出对自己有利的、 值得发扬的因素， 以及对自己不利的、 要回避的东西， 发现存在的问题， 找出解决办法， 并明确以后的发展方向。 通过这种分析， 可以将问题按轻重缓急分类， 明确 哪些是目前急需解决的问题， 哪些是可以稍微拖后的事情， 哪些属于战略目标上的障碍， 哪 些属于战术上的问题， 并将这些研究对象列举出来， 依照矩阵形式排列， 然后用系统分析的 思想， 把各种因素相互匹配起来加以分析， 从中得出一系列相应的结论， 有利于领导者和管 理者做出较正确的决策和规划。 ? ????? 在 SWOT 分析中 , 优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较 , 而机 会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。但是 , 外部环境的变化 给具有不同资源和能力的企业带来的机会与威胁也是完全不同 , 因此 , 系。企业并不必需要花费时间和精力去追逐那些目前看起来更加有利的机会, 相反 , 如果能够 将企业的优势和即将来临的机会很好地进行匹配 , 那么这个企业同样也会在未来的竞争中处 于最佳有利的地位。把 SWOT 分析中的四个纬度综合起来考虑 , 即可以建构 SWOT 矩阵或 TOWS 矩阵（见下表）。在完成环境因素分析和 SWOT 矩阵的构造后，便可以制定出相应 的行动计划。制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解 威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑 的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。 ? ?? 内部环境 ? Strengths? 优势 ? Weaknesses? 劣势 ? 外 ? 部 ? 环 ? 境 ? Opportunites? 机会 ? S-O? 战略 ? W-O? 战略 ? Threats? 威胁 ? S-T? 战略 ? W-T? 战略 ? SWOT 矩阵（ TOWS 矩阵） ? 二、 SWOT 分析法在个人分析中的运用 ? ???? SWOT 分析法不仅对企业的战略规划具有积极的指导作用，它对个体进行自我分析同样 具有指导意义。 通过这种方法， 个体能够客观地进行自我认知，明确自己的发展方向， 从而 为自己的学习、工作和生活作出最佳的决策。 ? ???? （一） SWOT 分析法应遵循的步骤 ? ????? 1 、 评估自己的优点和短处。 每个人都是一个复杂的全媒体系统， 这就造成了人的个性特 点、人生观、价值观和态度的差异性。请做一个提纲，列出自己的性格特点、长短处所在。 这是我们进行个人分析非常重要的一步，通过分析自己的长处和短处，我们可以扬长避短， 继续发扬自身的优势，并努力改正自己常犯的错误，提高自身的素质和能力。 ? ????? 2 、 找出您的机会和威胁。我们知道， 机会和威胁作为一个矛盾的统一体，总是同时存在 于周围的环境中， 对机会和威胁进行比较客观的分析将有助我们认清形势并果断地进行抉择。 所以我们就有必要对学习环境、 专业前景、 以及就业形势等外部因素进行正确的分析， 评估 其机会和威胁。 ? ????? 3 、未来发展规划。计划是行动的向导，完成第一、第二步的分析后，我们就可以有针对 性地简单制定自己的发展规划。 这一步骤主要涉及到一些具体操作内容， 情况比较复杂， 需 要具体问题具体分析，这里不再加以详述。 ? ???? （二）个体案例分析 ? ????? 下面笔者将以个体为案例，运用 SWOT 分析法进行个人分析。 ? ???? 1 、背景资料 ? ??? xxx ，男，中共党员， 1984 年出生， 2003 年 9 月考入台州学院汉语言文学专业， 2007 年 7 月毕业； 2007 年 9 月考入西南大学新闻传媒学院，专业方向新媒体传播，导师涂涛，现读 研一。 ? ???? 2 、内外部环境分析： ? ???? S ：优势 ? ???? 开朗乐观、志向高远、生活态度积极、长于发现