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新世紀的優質-政大附中敎行政(quality school)的推展英美行之有年,如美國的磁性學校(magnet school)、藍帶學校(blue ribbon school)和新美國高中(new American high school) 英國燈塔學校(beacon school)和專家學校(specialist school)。Tapaninen(2005)指出一所優質學校會激勵學習和敎學,可提供(鄒秉恩,無日期)。香港教育統籌委員會(1997)提出《第七號報告書:優質學校教育》,其目標在於:(1)提高公眾對優質學校教育的關注;(2)推廣學校質素文化的觀念,促進學生個人成長,鼓勵學校追求卓越;(3)為學校體系內各主要成員提供可行模式,俾能在明確的問責制度下,更有效率和更具成本效益地達致優質教育目標;(4)引入質素保證及發展的綜合方案;(5)鼓勵學校爭取優質表現;(6)對表現欠佳的學校給予幫助,或採取改善措施,以鼓勵創新和不斷求進;(7)提高校長和教師的專業水準,以及加強專業培訓和發展。例如,香港中文大學一直獲基金撥款推展學校改進工作,先後推展的計畫包括「香港躍進學校計畫」(Hong Kong Accelerated School for Quality Education1998-2001))、「優質學校計畫」(Quality Schools Project(2001-2003)及「優質學校行動計畫」Quality School in Action Project(2003-2004));2004年起,由教育統籌局資助?優質學校改進計畫(Quality School Improvement Project, QSIP(2004-2009)),為115所中小學進行學校改進工作,每所學校都得到計畫的2年專業支援,QSIP是一個整全(holistic)、互動、有機的全面學校改進計畫(comprehensive school improvement project),透過大學與學校的夥伴協作,把大學的理論和知識,與前線教師的實踐經驗結合,使教師的能量(teachers capacity)得到提升,在教學上能面對社會不斷改進中所帶來的新要求和挑戰,令學生在學習上更有效同時更希望學校能建構良好的團隊文化,達至上下一心,成為不斷進步的學習型機構,為學生的利益而共同努力趙志成)。―九年一貫課程推手」活動,遴選出一百所推動九年一貫課程卓有績效之學校及教師團隊,所有獲獎團隊之教學資料均置於敎育部「教學創新―九年一貫課程網站」上,供各校參考,藉此帶動各校課程推動意願,發揮標竿作用(黃榮村,2003)。2003年,全國學校經營創新獎開始舉辦,?InnoSchool 2006?(中華創意發展協會,2006)?這些標竿一百和經營創新學校,直接間接的觸動臺灣優質學校的發展。
2003年2月,臺北市政府教育局成立「優質學校教育指標」規劃小組,邀請學者專家、學校校長、主任及其他相關人員參與研擬,2004年6月,由17位督學和234位中小學校長分成9組,就優質學校之領導、行政管理、課程發展、教師教學、學生學習、專業發展、資源統整、校園營造及學校文化等層面及指標,進一步擬具實施策略(張明輝,2004),並彙編成?精緻教育―臺北市優質學校經營手冊?2005a),分送各校參考執行,2005年6月頒發??2005b),2006年3月開始辦理優質學校遴選並給予獎勵,獎勵金計500萬元。
2006年5月,敎?敎?(教育局)、敎育部(一年級)6班、國中(七年級)5班,計440名學生,甫一招生即擠入頂尖高中的行列,並成為臺北市和國內最受矚目的學校,原因為何?實值了解?特別是,政大附中的籌建,從20世紀跨越到21世紀,位處於台北市首善之區,應以成為二十一世紀的優質理敎(一)優質的概念分析
quality 一詞,有「優質」、「品質」、「素質」、「高級的」之譯,大陸採用「素質」居多,如「素質」敎(quality as exceptional):意即不一樣(something special),有三種不同的概念:(1)傳統的通念視品質為有特色(distinctiveness)或高級(high class);(2)視品質為卓越(excellence),即超出極高標準,使做對的事更好(doing the right things well);(3)視品質為通過最低標準,即科學品管(science quality control)的結果。
2.品質是完美(quality as perfection or consistency):此係強調過程和設定規格都為達到完美的地步,有二種相關的概念:(1)品質是零缺點(zero defects),即確保每一件事都正確無誤,每一階段都
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