供水站岗位责任定位规程.docVIP

大成集团岗位责任定位规程 部门/公司名称 大成生化科技（松原）有限公司 岗位名称 供水站 岗位编号 岗位类型 生产 所属部门 动力车间 隶属上级岗位 给排水主任 下级岗位 无 前道岗位 无 后道岗位 无 1 岗位职责 1-1在给排水主任的领导下，是当班本岗所辖设备的安全、经济、稳定运行的第一责任人。 1-2 环境职责 1-2-1完成公司分配的目标、指标。 1-2-2学习并遵守相关的环境法规。 1-2-3严格按着体系文件的规定进行控制，减少污染危害。 1-3 承担的工作任务 1-3-1能够运用正确的操作方法起停设备，按生产需要调整供水设备的运行。 1-3-2能够判断设备运行中的一般故障，发生紧急情况时，要运用正确的应急措施进行处理。 1-3-3每小时巡检设备一次，对阀门、水泵、电机、配电柜等运行状况进行检查，发现异常及时处理并上报。 1-3-4在保证生产的前提下，最大限度控制自来水补充量，杜绝溢流现象。 1-3-5密切监视仪表显示的压力、流量、水位等，调整阀门，达到供需平衡，减少浪费，节约能源。 1-3-6完成上级领导交办的其它各项任务。 1-3-7认真学习业务知识，严格执行《操作规程》、《安全规程》。 1-3-8本岗位是上述工作事前管理的第一责任人。 1-4 履行的主要责任 1-4-1认真执行交接班制度，有事必须向车间领导请假，不得私自串班。 1-4-2认真填写设备运行记录、交接班记录，数字要清晰、准确，字迹要工整。 1-4-3供水运行工负责设备的保养、润滑工作，不允许废油、无油运行，以免造成设备的重大损失。 1-4-4要和用水部门及时沟通，防止因超负荷运行造成停车事故。 1-4-5掌握供水压力是否满足各车间的生产要求。 1-5 达到的工作目的可以满足各车间的用水需求，保证供水压力和供水量，保证其安全生产。 1-6 体现大成精神和企业文化 1-6-1尊崇“崇尚科学，艰苦拼搏、实干奉献，永创一流，永不划句号。”的大成精神。 1-6-2理解和实践大成集团“争先、实干、奉献、为民”的企业文化。 2 岗位作业标准 2-1 岗位工艺控制参数和指标 2-1-1地下水开采量：200t/h 2-1-2外水每眼井降深控制在：30m 2-1-3安全蓄水量：500m3 2-1-4供水压力：0.5-0.7MPa 2-1-5吨 水 成 本：≤0.5元 2-1-6工作负荷系数：≥0.8 2-1-7保证无泄漏点。 2-1-8保证设备完好。 2-1-9保证设备运转正常。 2-1-10保证人身设备安全事故。 2-1-11保证文明生产合格. 2-2 消耗控制指标 2-2-1吨水耗电：0.85kwh / t。 2-3 设备维护标准 2-3-1巡检次数每小时一次，正点巡视，按1：00、3：00、5：00、7：00、9：00、11：00、13：00、15：00、17：00、19：00、21：00、23：00巡检，换牌一次做好巡检记录。 2-3-2供水泵在调整压力和供水量时，要对水泵发电机组全面听音。 2-3-3对供水管线要随时检查有无漏点，发现漏点及其它异常情况，立即处理，本人处理不了的，报告上级领导。 2-3-4泵的电压、电流、水压要定期检查，并做好记录。 2-4 消防设施维护 2-4-1看管好消防设备，按时间1：00、3：00、5：00、7：00、9：00、11：00、13：00、15：00、17：00、19：00、21：00、23：00各巡检一次，并做好巡检记录。 2-4-2定期对灭火器检查，看有无异常情况，有异常情况，有异常情况直接报告当班班长。 2-4-3每小时对消防设备进行清扫进行一次。 2-5 现场管理 2-5-1每班要彻底清扫本岗卫生一次，并保持卫生清洁。 2-5-2清扫包括：供水泵、供水管道、地面卫生、本人分担区卫生、操作台、仪表柜、更衣柜。标准达到设备无油渍，无灰尘；仪表柜、更衣柜无灰尘。无没有用的物品。 2-5-3提前15分钟到岗，换好工作服，佩带工作证。准时进行交接班，详细了解前一班运行中出现的问题以及运行情况，结合前一班的具体情况，布置本班岗位工作重点。 2-5-4对辖区设备每小时巡检一次，要求设备无异常震动，运行参数正常，无跑冒滴漏现象。 2-5-5现场工具摆放整齐，专用工具放于指定地点。 2-5-6操作台上只能放办公电话。记录记完后要放在书桌里. 2-5-7文明生产，要求岗位按照“九无，七不走”执行，同时设备卫生、地面卫生、外部环境卫生达标。 3 岗位作业流程 3-1 作业流程 说明：本岗位在运行主任的领导下完成生产车间的用水量并保证供水压力。 3-2本岗工艺流程方框图 4 岗位控制要求 4-1 交接班制度 4-1-1班前30分钟到岗