战略咨询访谈提纲.docVIP

战略咨询访谈提纲 总经理访谈提纲 您对金属加工行业发展的看法如何? 您认为加入WTO对中国金属加工行业带来的主要机遇和挑战是什么？ 您认为未来5-10年外部环境会发生哪些重大变化？这些变化会给企业带来哪些重大影响？ 您如何看待这个企业？作为一个企业的管理者，会受到政府的行政干预，同时待遇并不提高，请您谈谈您不懈为企业做贡献的原因？ 请您谈一谈今后的发展思路？ 在您看来，该企业有哪些优势和不足？您认为企业的核心竞争力体现在哪些方面？ 您认为从战略角度考虑，我们需要重点解决哪些问题？制约集团发展的主要因素是什么？ 您认为公司管理方面最主要的问题是什么？ 您认为企业产品结构调整的主要思路是什么？为什么会是这样？ 您认为在营销方面存在哪些问题？您对营销方面改进的建议？ 您注重海外市场的原因是什么？您认为在进出口方面存在哪些不足？您对开拓海外市场的思路？ 质量问题在制度中是如何保证的？您认为在质量方面存在哪些问题？您在讲话中一直在强调质量问题，您认为质量问题一直没有解决的原因是什么？您对质量方面改进的建议是什么？ 您认为在研发方面存在哪些问题？您对研发方面改进的建议是什么？ 您认为在塑造公司品牌方面存在哪些问题？您对品牌战略的主要思路是什么？ 公司去年有140位人员主动离开公司，您认为主要原因是什么？您对人力资源战略的主要思路是什么？ 请您对公司目前的企业文化作一个总体评价，您认为公司企业文