李雪峰-企业发展战略设计与实施要务.docVIP

C01-李雪峰-企业发展战略设计与实施要务 第一讲 为什么需要战略——发现组织的战略课题 1.什么是战略 2.为什么当前需要特别关注战略 3.对战略课题分类排队 ? 第二讲 经营理念——指引前进的旗帜 1.为什么探讨经营理念 2.经营理念的主要内容 3.明确经营理念的意义 ? 第三讲 设计经营理念 1.经营理念的内容要求 2.反思经营理念的方法 3.设计经营理念的步骤 第四讲 实施经营理念 1.经营理念必须深入人心 2.实施经营理念的方法 3.做一个卓越的战略领导人 ? 第五讲 知彼知己——产品市场战略的起点 1.知彼知己才能在市场中获胜 2.外部环境分析 3.内部条件分析 4.SWOT分析 ? 第六讲 产品差别化战略 1.什么是差别化战略 2.差别化战略的基本类型 3.有形产品差别化的途径 4.无形服务差别化的途径 ? 第七讲 产品开发战略 1.产品生命周期及其战略要点 2.管理产品生命周期 3.延长产品生命周期的战略 ? 第八讲 创新战略 1.技术创新 2.经营创新 3.创新的原则 ? 第九讲 品牌战略 1.品牌的特征 2.产品品牌决策 3.企业品牌形象战略 4.企业创名牌战略 ? 第十讲 竞争战略 1.竞争者分析 2.竞争战略的类型 3.竞争的行业因素 ? 第十一讲 公司成长战略——聚集资源优势的举措 1. 资源是利润的基础 2. 资源的三