内容提姜
全球经济一体化进程的愈益加快,使得企业跨国经营成为当代世界经济
发展中最活跃的因素。随着我国经济逐步1司世界经济接轨,我t7企业也必然
要走出国门,开展跨国经营。其中,花卉企业跨国经营显得格外引人注目。
同任何一个土生土长国内企业国际化的历程一样,我国花卉企业在走向世界
的过程中面临着涉及经营管理各领域的调整与转变。构建适应跨国经营发展
需要的新型营销管理体系,就是其中一个重要方面。 但从我国的实际情况
看,大多数花卉企业在跨国经营中仍简单沿用原有的国内营销管理模式来应
付复杂多变的国际市场,结果引发出一系列的矛盾和问题,严重阻碍了花卉
企业跨国经营的健康发展。针对这种情况,本文在把握企业营销管理一般规
律约基础上,结合对国内外多家跨国经营花卉企业的调查研究,就我国花卉
企业应如何钩冷冷应1牛不发展午互扮折型营销管理体系提出了朽步的意见。
关键词:花卉企业 跨国经营 营销管理
我国花卉企业跨国经营中的营销管理
当代世界经济的高度发展导致生产技术和资本经营超出了国界,在世界
范围内呈现出日益一体化的趁势。这xx中体现在企业跨国经营的发展无论是
在深度上还是广度上,都达到了史无前例的水平。在我国,随着经济对外开
放程度的不断加深,大批国内企业开始走向国际市场。其中,花卉企业跨国
经营约
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