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- 2017-08-31 发布于安徽
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摘要
当今世界,每天都有企业滑向失败的边缘,而这些企业中的相当一部分曾经是
令人景仰的企业,有过非常辉煌的历史。当人们审视其衰落的过程时,无一例外地
发现,招致失败的风险早已存在于企业经营管理的各种职能设置之中,潜伏于生产
经营过程的每一个阶段和环节,但却身处险境不自知,日积月累,量变到质变。因
此,实践与理论研究促使人们一方面大力推动企业增长,另一方面日益关注风险的
辨析和通过建立与保持内部控制制度的运行来进行风险管理。
本文运用建立内部控制制度的一般原理,试图分析苏福马股份有限公司的经营
状况,把握现阶段风险管理的关键需求。旨在建立一套适合苏福马股份有限公司现
实环境与发展阶段特征的内部控制系统模型,以有益于苏福马股份有限公司的健康
成长。
本文共分四章。第一章是企业风险与内部控制概述。简要归纳企业风险和内部
控制的概念,归纳建立内部控制系统的必要性与一般路径。第二章是苏福马股份有
限公司内控体系建立的背景。在描述基本情况的基础上,选择“财务分析”、“管理
控制”和“人力资源保证力”等三个视角来测试苏福马股份有限公
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