煤矿企业文化的传承者.pdfVIP

一山] SONo_FMINE ddkg2OO8kq@sinacom(矿区世纪风) 煤矿企业文化的传承者 口袁金生／文 袁岳／摄影 多的调研和探讨，并在传承煤矿文化特征的基础上，吸纳本土文 化元素，打造出一套独具特色的安全诚信文化管理模式，内容包 括 ：诚信渊源、诚信理念、诚信管理、诚信培育、诚信助推、诚信保 障、诚信监督、诚信测评八大体系；建立了不同层次、不同级别的 诚信安全数学模型考核体系，提出了“十不敢”理念，即：任务虽 2007年阳春三月的一天，太阳高照，万物复苏，邯郸矿业集 坚必不敢省人工，生产虽忙必不敢轻培训，成本虽控必不敢少投 团云驾岭矿迎来了一位年富力强的党委书记。他身材魁梧，为 入，工序虽繁必不敢缺细节，安全虽伴必不敢有懈怠，虽不是主 人谦和 ，一双明亮的眼睛里总是透露 出智慧的光芒。他就是 管必不敢不管，工程虽紧必不敢降标准，关系虽硬必不敢不追 — — 魏岭。 究，隐患虽小必不敢不根除，琐事虽繁必不敢乱分心。2009年， 走马上任后，魏岭没有急于烧 三把火”，而是扑下身子到基 国家安全生产监督管理总局把云驾岭矿确定为全国第八个安全 层搞调研 ：他没有 口若悬河地讲大道理，而是深入职工宿舍与一 生产月宣传片中唯一的煤矿典型。 线职工 “零距离”接触，了解职工的苦与乐；他没有提出让人惊叹 柔情文化嫁接刚性管理。理念牵引行动，意识决定成败。 的目标，而是跟班跟点到井下熟悉情况，解决问题，寻找思想政 魏岭深知，再先进的管理模式，职工不能接受便等于零。只有广 治工作与生产经营融合的切入点、安全管理的制高点…… 大职工的思想意识同管理模式融为一体 ，才能达到管理的最高 魏岭的到来，使云驾岭矿的党建和企业管理发生了历史性 境界。在他的带领下，矿党政班子完善了 “628”安全督导机制， 的变化，由制度管人转变为文化管人。短短两三年的时间，云驾 设立了每周一班组长安全分析会、每月开展一次安全高潮且活 岭矿 日新月异，一步一个台阶，先后被评为全国企业文化优秀单 动等，使职工时时刻刻绷紧安全生产这根玄，并运用 “123456” 位、煤炭行业双十佳煤矿，2009年3月被确定为全国首家企业文 平台进行文化宣教工作，不断开展形式多样的安全教育活动，使 化测评试点单位，他本人也先后授予河北省国资委优秀党务工 安全诚信理念逐步被广大职工认同和接受。井 口安全文化长廊 作者、集团公司优秀党务工作者等荣誉称号。 建在职工澡堂到副井 口的过道上，是职工上下班的必经之路，每 率先垂范，探索安全诚信文化管理模式。在煤炭行业工作 名职工的 “全家福”就悬挂在文化长廊内，职工在上下班途中，都 近三十年的魏岭深知安全工作的重要性，率领科研小组积极探 会接受一次生动的安全思想教育和亲情文化教育。在 日常工作 索煤矿安全管理的新模式。他常说 ：“在煤矿这个高危行业，一 中，该矿深入开展 “矿工安全诚信季”“班组安全诚信月”“区队安 年不出事故靠的是运气，两年不出事故靠的是管理，要保持常年 全诚信周”“矿区安全诚信 日”等活动，编织了一张保障安全的亲 不出事故必须靠文化支撑。”为此，他 白天带领科研小组在井下 情网，把父母的安全嘱托、妻儿的殷切期盼传递给每一名职工， 蹲点顶班搞调研，晚上加班研究课题写材料。多少个夜晚，人们 提