联合重组：浙江民营中小企业发展路径探析.pdfVIP

响大，容易出现成片企业倒闭的可能。 当前企业成长，特别是大中型企业的成长 (三 )企业规模偏小，缺乏市场竞争力。 有三种基本方式：一是内部扩张的成长方式；二 从总体上来看，浙江的民营中小企业普遍竞争 是实施并购的成长方式：三是构建企业战略联 力偏弱。主要表现在 ：在规模上，即使在各地 盟的成长方式。内部扩张是浙江省的大中型企 的一些支柱产业中，各年产值最大的企业跟国 业成长主要方式，虽然有其优点，但也有速度 际跨 国公司比，往往也显得规模偏小；在空间 太慢 、综合实力要求高等局限性 ，在短期内难 布局上，尽管有了众多产业集聚区的发展，但 以有大的作为 。兼并收购是欧、美企业盛行的 离真正的科学集聚还有着不小的差距 ；在竞争 扩张方式 ，但是兼并收购风险大、失败率高。 能力上，科技水平和附加值偏低 ，同行业重复 因而，国外 以及国内许多公司已经或正在把战 投资和重复生产现象普遍导致低价竞争使企业 略联盟作为最佳选择。 无利可图甚至亏本，产品种类虽多但进入国家、 据统计，在世界 150多家大型跨国公司中， 国际大项 目、大工程领域的偏少，达到世界领 以不同形式结成战略联盟的高达 90％。因此， 先水平的不多；在品牌 、效益上，我们的中小 我们也应当抓住当前这一难得的机遇 ，主动地 企业普遍表现出品牌不响、效益不高的特征。 实施联合重组战略，使企业快速成长。 通过联合重组，可以提高企业在国内外市场的 (二 )政府政策支持，产业集群优势明显。 竞争能力，扩大市场份额，提高经济效益，也 2005年 12月，《国务院关于发布实施(促进产业 有利于企业进人金融市场筹措资金 。 结构调整暂行规定)的决定》(国发(2005)40号) 指出，要充分发挥中小企业的作用，推动中小 二、中小企业联合重组的可行性分析 企业与大企业形成分工协作关系，提高生产专 业化水平 ，促进中小企业技术进步和产业升级。 (一 )浙江经济正进入联合重组的战略机 充分发挥比较优势，积极推动生产要素合理流 遇期。经过 30年的改革开放和发展，浙江省 已 动和配置，引导产业集群化发展。浙江是我国 顺利完成了工业化初期阶段向中期阶段跨越的 产业集群最集中的地区，有调查显示，在省内 任务 。目前，浙江省经济发展水平人均 GDP已 的 88个县市区中，有 85个县市区形成了 800多 超过 3500美元(其中 2007年受人民币升值影响 个产业集群，其中年产值亿元以上的产业集群 当年值为4883美元 )， 有 5l9个，总产值 已向工业化中后期甚 近 6000亿元，平 至后期迈进。根据经 均每个县有 3个产 济学的一般规律，这 业集群 。浙江产 是一个要素重组、产 业集群不仅数量 业升级、产业结构高 众多 ，而且实力 级化 明显加快的时