汽车检测管理评审控制程序.docVIP

管理评审控汽车检测制程序 1、目的 根据计划定期对质量管理体系和检验工作进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性，并进行必要的改进。 2、范围 适用于我公司的管理评审。 3、职责 3.1总经理主管理评审活动； 3.2质量负责人负责制定评审计划，报告质量管理体系的运行状况，编制评审报告，并组织评审结论的实施； 3.3相关部门负责人准备提供与部门工作有关的评审资料，负责实施管理评审中提出的相关纠证、预防措施； 3.4质量监督员负责对评审后的纠正、预防措施进行跟踪和验证。 4、程序 4.1管理评审计划 4.1.1管理评审原则上每年进行一次，时间可定在年末，也可以根据工需要安排； 4.1.2质量负责人于每次管理评审前两周编制评审计划，评审计划主要内容包括：评审目的；评审范围及评审重点；参加评审人员；评审依据；评审时间；评审内容。 4.1.3当出现下列情况时，总经理可根据具体情况增加管理评审频次： a.本公司的组织机构、资源和体制发生重大变化时； b.发生重大质量事故或客户关于质量有严重抱怨或抱怨连续发生时； c.当法律、法规、标准及其它要求变化时； d.车辆检测需求发生重大变化时； e.内部审核中发生严重不符合时； f.即将按受第三方审核时。 4.2管理评审的输入 a.发生其它必要进行审结果，包括内部的监督和审核报告，外部认证机构对质量管理体系审核结果； b.客户反馈，包括客户的满意