人力资源员工激励机制研究-本科论文.docVIP

原文1万字。本文件的正文不完整，请参考目录结构，如果需要本论文的完整版本，请联系QQ加好友时请写清楚“需要论文”。 内容提要：本文从一个普通员工的角度，分析了S企业在员工激励方面存在的问题，主要有：招聘把关不严导致丧失了公平的基础，不合理的制度造成激励障碍，员工缺乏职业规划导致失去奋斗动力，上下级授权不够导致员工不能成长，绩效考核体系混乱导致员工士气低落等等。 根据这些问题，进一步提出了具体的建议，包括：严把招聘关，加强日常管理，为员工设计职业发展路径，加强培训引入竞争，完善以绩效为核心的考核体系等等。 期望S公司能够给予这些建议逐步完善员工激励措施，保障员工的能力得到充分发挥，为企业创造更好的绩效。 目录 一． 完善公司员工激励机制的意义 2 1.1. 激励机制的概念 2 1.2. 激励机制的意义 2 二．公司激励机制中存在的问题 3 2.1. 招聘随意、管理松散 3 2.2. 不合理制度造成的激励障碍 4 2.3. 员工普遍缺乏职业规划 5 2.4. 缺乏上下级的授权 5 2.5. 绩效考核体系混乱 6 三．完善公司激励机制的建议 7 3.1. 严把招聘关 7 3.2. 强化有效的日常过程管理 8 3.3. 为员工设计职业发展路径 9 3.4. 加强培训、引入竞争、促进活力 9 3.5. 完善以绩效为核心的考核体系 10 四．总结 11 S公司员工激励机制