优化施工现场管理的主要途径.pdfVIP

建筑与发展2010第O3期 工程监管 的工、料、机及管理费计算出该工程的实际成本 ，与施工控制 十、加强初期养护，配合交工验收 预算比较，查找成本管理中的问题。 为了保持路容、路貌，保证公路各项能力的正常发挥 ，使 5．工程全部完成后，要结合施工控制预算、计量支付进行 工程顺利通过交工验收，施工单位要加强工程的初期养护，对 效益分析，总结经验教训。 工程外观进行整修，并注意以下问题。 九、做好施工保通 1．全面检查路基、路面、桥涵、构造物、交通安全设施，存 施工现场保通关系到施工能否正常进行。无论是新建还 在问题及时处理。 是改建工程，如果便道、便桥、边施工边通车的路段不能通行， 2．清理路基、路面上的施工废料；按路基标准横断面整修 机械、材料、人员就无法进场开展工作，同时还会打乱施工秩 路肩、边坡；清理桥涵、构造物上的附着砂浆；修补路面及构造 序，造成经济损失和质量问题。现场保通要注意。