民营企业党建与有中国特色的企业管理理论——兼对温州民营企业党建实践的思考.pdf

民营企业党建与有中国特色的企业管理理论——兼对温州民营企业党建实践的思考.pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
民营企业党建与有中国特色的企业管理理论——兼对温州民营企业党建实践的思考.pdf

《中共福建省委党校学报))2010年第3期 民营企业党建与 有中国特色的企业管理理论 — — 兼对温州民营企业党建实践的思考 谢 健 (温州大学,浙江温州 325035) 摘 要:在民营企业中建立党组织,既是党建工作的历史使命,也是民营企业发展的客观需要。民营企业党建 工作与企业管理理论的有机结合,体现了社会主义市场经济条件下的企业管理理论的基本特征。文章从企业管理 理论的角度探索了民营企业党建工作的作用,并从温州民营企业党建工作的实践出发对当前民营企业党建工作 存在的问题进行了思考。 . 关键词 :民营企业:党建 ;企业管理理论 · 中图分类号-D267.2 文献标识码 :A 文章编号:1008—4088(2010)03—0015—06 一 、 企业管理理论发展的历史回顾与我国企业管理理论研究的任务 企业管理理论的发展,向来是与企业实践相适应的,每一种管理理论的产生和发展都离不 开其特定经济、社会、文化和科学技术环境。18世纪到 19世纪的工业革命使以机器为主的现代 意义上的工厂成为现实,提高工厂以及公司效率为任务的管理越来越成为企业发展的关键 ,因 此出现了2O世纪初 的以 “车间工程师”泰勒(F.W.Taylor)为代表的科学管理理论、以 “办公桌前 的总经理”法约尔(HenriFayo1)为代表的组织管理理论。20世纪30年代初,为了解决经济危机 问题,许多管理学者把社会学和心理学等引进企业管理的研究领域,提出用调节人际关系、改善 劳动条件等办法来提高劳动生产率。梅奥(EltonMayo)教授在长达9年的时间里进行了著名的 “霍桑试验”,提出的人群关系理论,以及在此基础上发展起来的行为科学理论,正是 由于当时社 会矛盾的加剧而应运而生的。20世纪40年代到60年代 ,工业生产和科学技术迅速发展,企业规 模进一步扩大,企业生产过程 自动化的程度空前提高,技术更新的周期大为缩短,市场竞争越来 越激烈,出现了许多新的管理理论和方法,现代管理理论迅速发展,孔茨(H.Koontz)将其称为 “管理理论丛林”。7O年代针对外部环境变化的 “权变管理理论”,到80年代以来针对 “大企业病” 而提出的企业再造理论,在知识经济、信息化和全球化背景下提出的学习型组织、虚拟企业、供 收稿 日期 :2010-02-05 作者简介:谢健 (1964- ),男,温州人,温州大学民营经济研究中心主任,教授,研究方向为企业制度、民营经济和 区域经济。 · 15· 《中共福建省委党校学报))2010年第3期 应链管理、敏捷制造、企业文化,以及波特的竞争战略等现代管理理论新思潮,无不体现了企业 管理理论的时代性和实践性。 从企业管理理论的发展地域性来看,现代企业管理理论起源于欧美发达国家,现为世界各 国所广泛应用。但是,人类发展史表明,任何外来文化都必须与本国国情相结合,才具有生命力。 企业管理理论与科学技术不同,其内在的文化内涵具有很强的本土化特征 。盲 目地照搬西方的 企业管理理论,是无法获得成功的经验 。如20世纪 7O年代之后,日本经济开始腾飞,创造了二 战以后的世界经济奇迹,迅速成为世界经济大国,企业国际竞争能力跃居世界首位。日本企业的 成功的深层原因则在于,日本企业打破了西方理性主义的管理框架,把企业作为一个文化实体 实施管理,逐渐形成了自己独有的以人为中心、以团队精神和情感氛围为特征的企业文化。同样 的实践表明,日本的企业文化尤其 内在的独特性,也是很难照搬到欧美 国家的。同样 ,发源于西 方的管理理论 ,只有与中国的经济、社会和文化相结合,才能真正成为在中国企业管理实践中行 之有效 的管理理论 。 作为社会主义市场经济条件下的重要的经济组织和社会组织形式的民营企业,其企业主以 及企业的管理者和普通员工都是劳动阶级,对他们加强教育和培

文档评论(0)

小泥巴 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档