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- 2017-08-31 发布于河南
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PMP模拟试题 (项目管理框架部分)
1.下列哪项不是项目生命周期的一个过程?
A.计划(Planning) B.启动(1nitiating) C.收尾(Closing) D.项目可行性研究(Project feasibility study)
2.下列哪—项不是项目失败的因素?
A.在太短的时间内计划了太多的内容 B.拙劣的财务估算
C.由集中的计划编制单位进行计划编制工作 D.管理层在项目管理方面缺乏经验
3.项目在哪种组织中最不被重视?
A.平衡矩阵型 B.强矩阵型 C.项目协调员型 D.职能型
4.矩阵组织的最大优点是:
A.改进了项目经理对资源的控制 B.项目队伍有—个以上的老板 C.沟通更加容易 D.报告更加方便
5.最终的项目预算是在项目生命周期的哪个阶段进行的?
A.启动 B.在项目管理生命周期之前由项目经理进行的 C.计划 D.执行
6.项目干系人可能包括:
A.最终用户 B.供应商 C.公民 D.所有上述选项
7.人们经常对矩阵组织产生的抱怨是,在矩阵型组织中沟通:
A.简单 B.开放而准确 C.复杂 D.难于自动化
8.详细的项目进度计划只有在( )之后才能编制。
A.制订项目计划 B.制订工作分解结构 C.建立预算 D.建立项目控制计划
9.谁应该在项目计划编制期间对项目负责
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