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企业资产利用效果分析 ----长城汽车 财管3班 周宁资产利用效果 指每单位资产能够创造多少效益或耗费多少成本，创造的效益越高，耗费的成本越少，说明资产充分利用的程度越高。 六项分析 1.应收账款周转分析 2.存货周转分析 3.流动资产周转分析 4.固定资产周转分析 5.非流动资产周转分析 6.总资产周转分析 一。应收账款周转分析 1.10年应收账款周转次数 =主营业务收入/应收账款 =22.32 09年应收账款周转次数=26.43 2.10年应收账款周转天数=360/应收账款周转次数 =17.55 09年应收账款周转天数:=15.34 3.10年应收账款与收入比 =应收账款/主营业务收入*100% =5.32% 09应收账款与收入比 =4.07% 1.10应收票据周转次数 =主营业务收入/应收票据 =9.46 09应收票据周转次数 =10.34 2.10年应收票据周转天数 =360/应收票据周转次数 =40.09 09年应收票据周转天数: = 34.67 3.10年应收票据与收入比 =应收票据/主营业务收入*100% = 10.67% 09应收票据与收入比 = 8.76% 分析：10年应收账款周转次数比09年降低了4.11，周转天数增加了2.21，应收装款与收入比增加了1.25%，周转次数减少了0.88，周转天数增加了5.42，应收票据与收入比增加了1.91%。主要是由于公司严控渠道和资金风险，加大回款力度，严格控制超期应收款项的原因，因此导致应收账款大幅度降低，同时应收票据大幅度增加 二。存货周转分析 1.10年存货周转次数 =主营业务收入/存货 =7.2 09年存货周转次数 =7.56 2.10年存货周转天数 =360/存货周转次数 =55.64 09年存货周转天数 =57.98 3.10年存货与收入比 =存货/主营业务收入*100% =13.0% 09年存货与收入比 =13.36% 分析：2010年存货周转次数提高了0.36次，存货周转天数减少了2.34天，存货与收入比降低了0.36%，两年基本持平。主要原因是公司持续进行加速存货周转工作，不断理顺计划管理体系和生产，物流流程，存货的库存结构比2009年大幅度改善，存货流转比较顺畅。 三。流动资产周转率分析 1.10年流动资产周转次数 =主营业务收入/流动资产 = 2.30 09年流动资产周转次数 = 3.20 2.10年流动资产周转天数=360/流动资产周转次数 =156.52 09年流动资产周转天数 =112.50 3.10年流动资产与收入比 =流动资产/主营业务收入*100% = 43.48% 09年流动资产与收入比 = 31.25% 分析：2010年流动周转次数下降了0.9次，周转天数增加了44天，流动资产与收入比提高了12.23%。流动资产中应收账款，应收票据和存货占绝大部分，所以应收票据的增加。应收账款和存货的减少共同对流动资产周转产生了影响。 四。固定资产周转率 1.10年固定资产周转次数 =主营业务收入/固定资产 = 16.32 09年固定资产周转次数=17.89 2.10年固定资产周转天数=360/固定资产周转次数 =22.32 09年固定资产周转天数=20.34 3.10年固定资产与收入比 =固定资产/主营业务收入*100% =6.53% 09年固定资产与收入比 = 6.02% 分析：2010年周转次数降低了1.57，周转天数上升了1.98天，固定资产与收入比上升了0.51%。究其原因，最然固定资产数额增加，但是由于主营业务收入的降低率大于固定资产的增长率，最终仍然使得固定资产周转次数下降。 五。非流动资产周转分析 1.10年非流动资产周转次数 =主营业务收入/非流动资产 =11.51 09年非流动资产周转次数 =11.35 2.10年非流动资产周转天数=360/非流动资产周转次数 =30.26 09年非流动资产周转天数 =30.56 3.10年非流动资产与收入比 =非流动资产/主营业务收入*100% =9.32% 09年非流动资产与收入比=9.43% 分析：2010年非流动资产周转次数提高了0.16次，周转天数减少了0.3天，非流动资产与收入比下降了0.11%。 六。总资产周转分析 1、10年总资产周转次数 =主营业务收入/总资产 =3.5