企业物流外包决策分析及我国的对策论文.docx

内容提要随着世界经济全球化进程的加快和全球市场的融合，不同地区和国家之间所拥有的要素资源秉赋的互补性、关联性和依赖性也在不断增强，全球采购、全球生产、全球销售的生产经营模式使供应链上的每个企业都被各种经济纽带更加紧密地联系在一起。研发与生产、生产与销售、销售与消费之间无论是从时间上还是空间上都高度分离，而快速变化的消费需求和日益更新的科学技术却使产品生命周期愈来愈短，这些因素迫使企业寻求更强大的物流系统的支持。因此，物流外包成为企业获取核心竞争优势的重要手段之一，它是专业内分工在社会各经济领域不断深化的结果，也是社会生产力发展、全球经济一体化的客观要求。但企业是否选择物流外包，以及选择何种物流外包模式，还需要综合多方面的因素，作出慎重的选择。企业做决策分析时，应从实际情况出发，认真分析自身条件，选择适合自己的物流外包模式，制定出切合实际的企业物流战略规划和物流外包计划，并对其进行全面评估与可行性分析。本文在相关理论基础上，对国内外物流外包的发展现状进行了比较分析，然后针对我国企业物流外包存在的问题提出了一些可供借鉴的方法。目录一、绪论.....................................................................................................1（一）选题背景及意义 .........................................................................1（二）文献综述......................................................................................2（三）研究目的......................................................................................5二、物流外包的经济学分析 ....................................................................6（一）企业核心竞争力理论 .................................................................6（二）交易费用理论 .............................................................................7（三）委托-代理理论 ............................................................................8（四）竞争战略理论 .............................................................................9三、国内外物流外包现状比较分析 ......................................................11（一）国外物流外包的发展现状 .......................................................11（二）我国物流外包市场的发展现状 ...............................................12（三）我国企业物流外包与国外的差距 ...........................................15四、我国企业物流外包的发展趋势及存在的问题 ..............................18（一）未来我国企业物流外包的发展趋势 .......................................18（二）现阶段我国企业物流外包存在的问题 ...................................19五、促进我国企业物流外包发展的应对策略 ......................................24（一）宏观（政府）对策 ...................................................................24（二）微观（企业）对策 ...................................................................25总注结.........................................................