就公务员比较职位进行职位检视工作建议方案.pdfVIP

公務員薪酬水平調查 W W W . W A T S O N W Y A T T . C O M 就公務員比較職位進行 職位檢視工作的建議方案 2005年9月28 日及29 日 第二階段顧問工作的範疇 目的： 按第一階段顧問所建議及當局採納的調 查方法，為公務員隊伍進行薪酬水平調 查 1 第二階段顧問工作的範疇(續) 首要工作： 就公務員比較職位進行職位檢視工作，有關比較 職位的所屬職系管理人員、部門管理人員，員工 團體(包括員工工會/協會)和在職者代表在過程中 將會有所參與 下一步工作： 向私營機構蒐集薪酬數據及其他相關資料 根據調查方法，整合及分析蒐集所得的資料 (下一步工作將會在職位檢視程序完成後進行，我們將 會在稍後階段制定有關的工作方案。) 2 工作計劃 主要工作 大約所需時間 公務員職位檢視工作 4個月 前期工作 職位檢視會面 文件整理 蒐集私營機構薪酬數據 2個月 整合蒐集所得的數據 1個月 上述只是估計所需的時間。每個工作階段所需的時間須視乎實際工 作進展而定。為免影響調查必須以專業方式進行的原則 ，我們不會 為每個工作階段設定限期。 3 職位檢視的建議方案 以下的投影片載述我們就公務員比較職位進 行職位檢視的建議方案 我們現正就建議方案徵詢諮詢小組、部門協 商委員會及員工工會/協會的意見 我們會繼續確保員工代表在職位檢視程序的 不同階段都可充份參與 4 職位檢視的建議方案 在建議方案下，員工團體(包括部門協商委員會及員 工工會/協會)和在職者代表在職位檢視程序的不同 階段會有所參與 管理人員會邀請員工團體就公務員比較職位的各項 與工作相關的範疇提供資料，以便為有關比較職位 擬備工作簡介擬稿 我們會安排會見在職者代表，就工作簡介擬稿提供 補充資料 5 職位檢視的建議方案 職位檢視程序包含以下三項主要工作： 文件整理 文件整理 職位檢視會面 職位檢視會面 前期工作 前期工作 6 職位檢視程序 –